美篇号 14664698
做第一个"吹哨人"!
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近期,公司上下都在召开各种形式的专题会,积极研究并采取措施降低各环节能耗和日用品销耗,从而为促进企业生产工艺的优化和实现
2023-10-23
要创造规范化企业,必先打造学习型组织,不管是规范化企业或学习型组织都是一个长期坚持和改善的结果。没有学习型组织的坚持就不
2023-10-21
市场竞争是硬碰硬,管理就得实打实,为适应公司发展新形势、新要求,全方位提升公司管理精细化水平,进一步压降企业运营成本和提
2023-10-09
车间现场的废料烂铁清理了,车间地面卫生改善了,车间内部碍事绊脚的杂乱物品整理归位了,车间内的硫酸气味彻底没有了……如今,
2023-10-08
厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起。降本增效是公司每年工作中的重点考核目标之一,亦是每周工作会议强调最多
2023-10-03
如何提升“发现和整改现场管理上的薄弱环节”这一能力和手段,公司各管理层都在努力思考和践行。本着适合自己的就是最好的管理办
2023-09-29
随着疫情防控全面解封和各项年工作的全面铺开,公司各项管理管控工作亦比往年更加严格、更加细致。细化绩效考核措施和末位淘汰管
2023-09-27
大排查大整改,疏通企业管理运行“大动脉”,为确保企业长远稳健发展,近期,公司采取了旨在提高企业管理水平的一系列“大排查大
2023-09-26
提起现场管理,有些员工认为现场管理很深奥,好像是无从下手,不知从什么地方开始做起。其实,适合自己的,就是最好的。所谓的现
2023-09-01
——记用心工作,不会耍“心眼子”干活的优秀员工小S,近期,在车间同员工交流相关问题时,很多员工谈到了优秀员工的评选问题,有
2023-08-30
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