逻辑清晰，分析深入，针对性强，管理工具运用娴熟，文章段落划分与排版清晰明了，展示了项目管理团队专业的理论基础和抓细节抓落地的实干精神，具有很好的示范性，值得学习。

“建筑领域需要各个领域的专家，面对未知，项目总监带领团队加强沟通和协调，依靠集体的智慧，来及时的解决问题，共同商讨解决方案。”写得好，学习了！

来看看美好表象下的底层逻辑：日本建筑企业发生亡人事故，最严重要面临三年接不到活的局面，惩罚异常严格，故日常管理非常谨慎用心，不敢乱来；另外，日本建筑工人中，临时工一个月能挣25万日元（约1.2万人民币），路上招工广告甚至为了抢人，把日薪加码提到1.3万日元（650人民币），这是短工杂工的情况；正式职工的话，高中毕业进场的年收入在20-30万人民币，做到4⃣️十岁的，能涨到3万人民币/月，如果是技术工种，工资能再高30%；最后就是保险完善，日本法律倾向于同情建筑工人，劳灾保险金的补偿额度非常高。

检查表格制作非常用心，务实。特别是对填写要求的备注，非常详尽，针对性和可操作性很强，很值得学习推广！