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施工项目全过程商务管理中项目经理的作用(六)索赔和反索赔
项目经理在组织项目生产经营过程中要时刻注意由于业主或监理工程师等原因给工程施工带来成本的增加。一旦发生要及时进行索赔工作
2020-09-10
227 6 1其它施工项目全过程商务管理中项目经理的作用（五）分包招标
在建筑市场竞争日趋激烈的今天，施工企业做好项目的商务管理关乎项目能否盈利与盈利大小。商务管理的精细化、流程化是企业管理水
2020-08-25
302 5 0其它施工项目全过程商务管理中项目经理的作用（四）签证、洽商、增减帐
施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实，也是承发包双方在承包合同以外的工程质量变化
2020-08-04
278 4 1其它施工项目全过程商务管理中项目经理的作用(三)依据成本策划指导施工和控制成本
成本策划可以作为施工项目进行成本控制的指导性文件。项目经理要组织项目部人员认真学习和研究成本策划，把成本策划分解落实到责
2020-07-22
315 6 0其它施工项目全过程商务管理中项目经理的作用(二)成本策划
当前建筑市场竞争日趋激烈，施工企业做好项目的商务管理工作关乎项目能否盈利与盈利大小。商务管理的精细化、流程化是企业管理水
2020-07-18
371 2 0其它施工项目全过程商务管理中项目经理不可替代的作用(一)招投标环节
当前建筑市场竞争日趋激烈，施工企业做好项目的商务管理工作关乎项目能否盈利与盈利大小。商务管理的精细化、流程化是企业管理水
2020-07-12
312 7 1其它
