<p class="ql-block">读《能力陷阱》：别困在 “擅长” 里，会 “联系” 的头脑才是破局关键</p><p class="ql-block">你是否也曾陷入这样的怪圈：在熟悉的领域游刃有余，做着重复十年的 “拿手活”，却在某天突然发现，自己早已被时代甩在身后？《能力陷阱》一书撕开了这个残酷真相 —— 我们总以为 “把擅长的事做到极致” 就是王道，却忽略了真正决定人生高度的，是能否跳出单一能力的囚笼，培养一个 “有联系性的头脑”。</p><p class="ql-block">所谓 “能力陷阱”，本质是 “路径依赖” 的陷阱。书中提到，人们会不自觉地沉迷于 “核心能力区”，比如程序员执着于打磨代码技巧，却忘了思考技术与业务的结合点；新媒体编辑埋头写稿，却忽略了用户运营与内容传播的联动。这些 “擅长” 的事就像舒适的茧，困住我们的不仅是能力边界，更是看待问题的单一视角。而 “有联系性的头脑”，恰恰是破茧的关键 —— 它不是要求我们成为全才，而是学会在不同领域、不同问题间搭建桥梁，让孤立的信息产生化学反应。</p><p class="ql-block">培养联系性头脑，第一步是打破 “领域壁垒”。书中有个经典案例：一家传统制造企业的高管，在陷入转型困境时，没有只盯着生产线优化，而是主动参与跨部门会议，甚至跟着市场团队跑客户。他发现，车间里 “效率低下” 的流程，根源是产品设计没有考虑客户的实际使用场景。正是这种 “跳出自己一亩三分地” 的联动思维，让他找到了解决问题的关键。其实我们每个人都是如此，做行政的多了解业务逻辑，就能让流程更贴合需求；做教学的多关注技术趋势，就能让课堂更生动有趣。</p><p class="ql-block">第二步是学会 “迁移式思考”。《能力陷阱》中强调，真正的能力不是 “会做某件事”，而是 “能把做这件事的方法，用到其他事上”。比如，一个擅长组织线下活动的人，其 “协调资源、把控节奏” 的能力，完全可以迁移到线上项目策划中；一个习惯用数据复盘工作的人，也能将 “数据分析思维” 用到生活决策里，比如通过记录支出找到省钱技巧。这种 “联系” 不是凭空联想，而是主动提炼经验中的共性规律，让能力形成 “可复用的方法论”。</p><p class="ql-block">很多人害怕跳出舒适区，觉得 “跨界” 是对自己的否定。但《能力陷阱》告诉我们，培养联系性头脑，不是要放弃自己的核心优势，而是让核心优势成为 “支点”，通过联动思维撬动更大的可能性。就像拼图，单一的色块再好看也只是碎片，只有将不同色块联系起来，才能拼出完整的图景。</p><p class="ql-block">当你下次再沉迷于 “把擅长的事做到完美” 时，不妨问自己一句：我今天有没有尝试把两个看似无关的问题联系起来？有没有从其他领域的经验里，找到解决当前困境的灵感？真正的成长，从来不是在单一赛道上重复奔跑，而是用联系性的头脑，在无数条道路间搭建属于自己的 “立交桥”。毕竟，能定义你的不是 “你擅长什么”，而是 “你能把不同的东西，连成什么”。</p>