谁拉低了你的能量？

东北向前

尊敬的博仁老师，亲爱的志愿者家人们，以及3组全体优秀的兄弟姐妹们，大家好！我是纪含，来自冰城哈尔滨。今天，我很荣幸能与大家分享我的第10封家书，主题为《公益宣讲在路上》。

博仁老师曾言：“让我们争分夺秒，利益更多生命，让身边多一位致良知的中国人。”弘扬中华民族优秀传统文化，是我义不容辞的责任。正如古语所云：“天下兴亡，匹夫有责；士不可以不弘毅，任重而道远。”我深感使命在肩，秉持老师的教育理念，哈尔滨致良知线下学习虽历经万难，但依然坚定前行。经过发起人团队的多次商讨，我们决定于2025年6月29日，即上半年的最后一个时间节点，再次举办公益宣讲。

墨迹在行囊深处洇开，

邮戳盖过56座驿站，

蘸着星光给家人写信，

字句在颠簸中抽芽。

在首次发起人公益宣讲动员大会上，我秉持着“多数人同意则举办”的原则。会议伊始，多数发起人表达了强烈的支持，因为平台对线下学习会的要求明确：每年必须完成两场公益宣讲，上半年一场，下半年一场。这一点，发起人们都十分清晰，没有任何异议，唯有老实听话照做。秦淑芳老师在线下学习时曾告诉我，她一直在各个平台和志愿者团队中服务，参与活动，同时为公益宣讲感召志愿者。听到秦淑芳老师的话，我倍感温暖，深感发起人和线下学习会是一条心，时刻为弘扬中华优秀传统文化而努力付出、践行。那一刻，我心中种下了必开公益宣讲的决心。

然而，发起人团队中也有几位成员对上次公益宣讲持反对态度，尽管最终还是参与了行动。这次，他们再次提出自己的观点，保留自己的想法：不赞同开公益宣讲，认为不应使用感召的爱心人士资金做无意义之事。他们认为，如果要开，就请两位老师真正讲透，让参与者真正受益。他们直言，上次的宣讲不过是为开而开，来的人只是为了凑人数而参加，不能仅仅因为“哪怕一个人受益”就决定举办。他们质疑传习师的能量，认为不应让传习师“练手”。他们还提到，东北哈尔滨在线上学习的人本就稀少，根本不具备开公益宣讲的能力，不应为了完成任务而勉强举办。他们强调，公益平台应实实在在做善事、做实事，而非拘泥于形式。这番言论犹如两盆冷水泼在我的头上，让整个会议氛围瞬间沉闷下来。

面对这样的局面，我告诉自己，任何问题都不足以影响我的决策和判断。我感恩几位发起人老师的宝贵意见，同时反思自身的问题，将一切视为成长的契机。在学长赋能环节，我用了一个多小时，针对上述问题逐一回复，并详细铺排接下来的公益宣讲计划。第一次会议历经三次进出会议室，我深刻体会到团队建设的重要性。博仁老师曾言：“一定要找到与你一路同行、支持你的发起人一起前行。”我深知自己能力有限，带团队如同小马拉大车，上次公益宣讲虽让我有所成长，但也让我倍感疲惫。团队中的成员多为生活中的决策者，如何让他们愿意听从我的带领，实为一大挑战。加之部分志愿者因忙碌而占据了学习会的时间，导致好几次未能参与学习，发出的担当工作安排也未能有效落实。

第二次公益宣讲会议以“不忘初心，砥砺前行”为主题，发起人们依次分享对主题的感悟，以及对担当付出情况的反思。我再次用一个多小时为家人们加油鼓劲，给予正面鼓励。另一位发起人建议我组织聚餐，让大家把心中的不满说出来，认为“没有什么事是一顿饭解决不了的”。于是，我们决定将周三学习会时间调整至本周六，与发起人会议合并，并预订好饭店和学习安排。本周仍由我主讲，我感恩每一次分享的机会，这让我能够重新学习，感悟更深。发起人们共来了10人，大家一边吃一边聊，主动领取担当职位，共同商量场地及活动细节，氛围十分融洽。用餐过后，大家心情愉悦，团队凝聚力显著提升。第二天一早，我在发起人群里便安排好了本周的感召和时间节点。我看到家长就感召他们来做志愿者，新的志愿者群已感召50多人。资金方面，大家纷纷表示没有问题。起初，大家都不动，我只能做引领者，每感召一笔钱都截图发到发起人群里，现主动感召到资金2400元。昨天，我去查看了上次公益宣讲的场地，并与经理协商价格，最终定为3000元用一天。我们考察了3个场地，综合价格和地点考虑，这个场地最为合适。场地确定后，一切安排都变得顺畅，大家也安心了。晚上，我和韩睿老师一起完成了讲师宣传和PPT的制作。我坚信，一切都会越来越好。

在本次合肥公益宣讲的督导过程中，我深刻感受到合肥团队的积极向上，值得其他线下学习会学习。6月2日的日照公益宣讲由我督导，整个日照团队的学长们都非常努力。昨晚，我参加了沈阳公益宣讲育成发起人会议，与家人们分享了今年公益宣讲部的变动。我特别感谢所有的学长以及公益宣讲的育成和支持，这让我对公益宣讲流程更加清晰。

2025年，平台公益宣讲的目标是完成100场。如今，我们公益宣讲部正全力以赴，育成和督导各个城市的公益宣讲，期待全国75家线下学习会都能举办公益宣讲，助力平台完成100家目标。今天的分享到此结束，感恩大家，我爱大家！

纪含敬上

2025年05月29日