<p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">【行香子】. 谷雨</span></p><p><span style="font-size: 15px;"> 雨细烟轻,溪涨泉盈。望楼外、山色初青。禾针绣垄,杜宇催耕。正桃含靥,荷擎盖,笋抽萌。</span></p><p><span style="font-size: 15px;"> 闲翻书卷,慢煮云羹。笑浮生、营役劳形。半瓯春酿,数阕新声。伴檐前漏,梁间燕,树头莺。</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">【师道行思】</span></p><p><span style="font-size: 15px;"> 身为校长,我始终坚信,育人先育己。从日常管理到教学实践,从学生成长到教师发展,每一个环节都蕴含着深刻的教育哲学,而其中“勇于担责”与“解决问题”的态度,尤为关键。</span></p><p><span style="font-size: 15px;"> 遇到问题,先找自身原因,这是一种深刻的自我反思精神。在学校管理中,无论是教学成果未达预期,还是校园活动出现疏漏,倘若第一时间将责任归咎于教师或学生,无疑是一种短视行为。 </span></p><p><span style="font-size: 15px;"> 遇到失误,多揽自身责任,这是一种高尚的领导风范。当教师在教学改革中遭遇挫折,或是学生在竞赛中失利,一句“对不起,是我考虑不周到”,胜过千言万语的指责。校长主动承担责任,并非大包大揽,而是为团队营造一个宽容、鼓励试错的环境。 </span></p><p><span style="font-size: 15px;"> 遇到困难,只谈可变要素。教育之路并非坦途,从师资短缺到教学资源匮乏,从学生个性化需求难以满足到教育政策调整带来的挑战,困难如影随形。但我们不能只盯着困境本身,而要深入思考“为什么会出现这些问题”“接下来该如何解决”。把着力点放在可变要素上,就是用积极的行动代替消极的抱怨,用创新的思维突破困境的束缚。</span></p><p><span style="font-size: 15px;"> 教育是一项神圣的事业,作为校长,我们肩负着引领学校发展、培育祖国未来栋梁的重任。以责任为灯塔,照亮自我成长与团队协作之路;以解决问题为船桨,在教育改革的浪潮中奋勇前行。只有我们自身秉持这样的态度,才能言传身教,培养出有担当、善思考、勇创新的新时代人才。</span></p>