<p class="ql-block"> 很多老人到了晚年,更关注的是自身健康的问题,并没有意识去关注心理、社会等其他方面的健康。他们关注自身健康又仅仅停留在控制各种老年病或者能行动自如上,这其实并不符合国家新定义的《中国健康老年人标准》。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 这个标准里面有一句话尤为重要,就是“重要脏器的增龄性改变未导致明显的功能异常”,也就是说目前老年人的心脏、肝脏、肾脏、肺部功能、脑健康等重要脏器是否没有随着年龄增长而快速老化甚至提前老化。成为健康老人,我们健康管理有很大的发挥空间,也是这个行业在目前的阶段能快速发展的核心原因。</p><p class="ql-block"> 其实从严格意义上来说,我国在这个领域缺口较大,医康养护这四个领域,目前 “医疗”覆盖面最广。老人从医院出来,很少有机构能为他们提供康养护这三个维度的全方位服务。比如说“专业的康复设备、专业的康复人才配比、合理的膳食营养方案、科学的运动方案、专业的心理抚慰”等等。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 所以目前能真正做到医康养护四个方面有机结合以及体系化运营是非常困难的,这也是我们努力的方向,是我们团队的奋斗目标。可以说空间巨大,但任重道远。</p><p class="ql-block"> 因为大健康这个产业在我们国家算刚起步,现有的高等院校、培训机构、医疗体系都没有这方面的定向培养课程和体系。所以,大健康管理人才、运营人才、技术人才、服务人才都欠缺。我们在搭团队的过程中,只能一个版块一个版块地搭建,再进行交叉整合。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 比如说,在专业的医疗和养护领域,要聘请在行业内有多年工作经验的专业人士,组成我们核心的技术团队,再通过他们在实际工作当中进行“传帮带”。另外也和相关专业学校进行“校企人才联合培养机制”,这样解决人才梯队的问题。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 在运营方面,我们更倾向于全科医疗的管理模式,从这个领域去定向挖掘、培养人才,这部分人才未来也是社区医疗的核心主力。服务人才也要从特别注重细节的服务业领域搭建,这样整合起来,才能解决人才结构的问题。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p>