昭通分行召开公司与机构、大零售业务调度会 吹响年末冲刺号角

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　　10月14日，昭通分行召开公司与机构、大零售业务调度会，集中精力、明确目标、补齐短板，全力以赴地完成全年经营管理任务目标。

　　市分行在家行领导；各县支行全体班子成员、网点负责人、昭阳区各营业网点行长（主任）以及市分行财会部经理、办公室主任参加会议。

　　该行党委书记、行长赵劲松强调本次会议规模大、规格高，又在这个时间节点召开，就是要大家对当前的经营形势有清醒的认识，对转型工作有清醒的认识，对内控合规、案件防控有清醒的认识，切实转变观念，紧跟上级行的工作节奏和步伐，不折不扣努力完成全年目标任务，一是各机构要正视差距、查找原因，拿出切实可行的措施，改变现状，努力追赶业务进度；二是树立信心，用好政策，努力打好"六大战役"，夯实发展基础，提升经营水平；三是加强员工思想行为排查，管好员工，带好队伍，持续抓好党风廉政建设和案件防范；四是认真抓好"转作风、提能力、暖基层、创一流"活动，持续改进工作作风；五是关心关爱员工，落地各项关爱举措，提升员工归属感。

　　会议邀请到省分行财会部王春梅老师讲授了以财务管理内部控制标准为主题的专题讲座。

　　会上，各县支行和昭阳区营业网点切实抓住重点，切中会议主题，在充分查找各自业务短板和差距的基础上，分别汇报了各项指标任务时间进度和措施。市分行公司与机构、大零售业务委员会成员部门通报了前三季度主营指标、转型指标和KPI考核指标完成情况。信用卡中心就"慧兜圈"产品功能及营销管理作了培训。分管行领导对两大业务委员会各项重点工作进行了强调和布置。

　　本次会议通过交流学习，各机构对当前的经营形势和差距有了清醒的认识，吹响了该行年末业务指标冲刺的集结号，战鼓声声，催人奋进。