<h3>主管早会正常进行召开，邓静经理亲自主持，要求主管汇报内容：1，团队出勤，出勤率低于80%，佣金打折发放，主管津贴打折发放，2，月底团队T50人力转化，3，主管职级维持，4，团队预备主管晋升，5，明天平台邀约情况，6，这个月第四期保普班的邀约，7，同业引进每一个直辖组引进组情况！</h3> <h3>大早会邀约话术，促成话术的通关！</h3> <h3>二早责任主管，做访量追踪，明天报告会邀约情况，统一思想！</h3> <h3>训练话术，给团队提士气！</h3> <h3>今天我和焦作常都娟下晨会找邓静经理进行交流，了解同业引进的方案，怎么办接触，怎么跟她们谈！！灵宝公司现在引进7个组，还有2个组准备资料中！！！</h3> <h3>灵宝公司真的很棒！业绩棒，队伍也棒👍🏻！</h3> <h3>功能组建设！</h3>