<p class="ql-block ql-indent-1">肩鸿任钜踏歌行，功不唐捐玉汝成。4月24日，秦华集团召开2024-2025年高峰供气总结暨先进表彰会议，全面总结2024-2025年采暖季高峰供气保障工作，并对2025年气源统筹、市场拓展、管网优化、安全生产等重点任务进行安排部署。集团党委书记、董事长任益群出席会议并讲话，<span style="font-size:18px;">集团常务副总经理邵永前主持会议</span>。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会上，集团副总经理朱宇宁作2024-2025年采暖季工作总结报告。报告指出秦华集团2024-2025年采暖季保供工作成效显著，通过首次引入市场化及省外资源，成功构建多元化供气格局；创新采用嗅探犬技术强化管网安全，实现场站管网零事故运行；同时优化LNG卸车系统提升供气能力，并打造"燃气管家"服务品牌，推动用户诉求量同比下降24.91%，以创新举措保障了城市供气安全稳定。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">副总经理朱宇宁作2024-2025年采暖季工作总结报告</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1">接着，集团党委副书记、工会主席颜长瑜宣读表彰决定。党委书记、董事长任益群、总经理汤雨明先后为集团生产运行调度部、气源管理中心等7个部室及5个分公司颁发高峰供气突出贡献团队奖。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">党委副书记、工会主席颜长瑜宣读表彰决定</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">总经理汤雨明为5个分公司</span></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">高峰供气突出贡献团队颁奖</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">党委书记、董事长任益群为集团7个部室</span></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">高峰供气突出贡献团队颁奖</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1">集团总经理汤雨明在讲话中强调，集团上下要团结一心，聚焦气源筹措、价格管理、用户管理、管网优化、场站安全、服务质量六个方面工作，共同实现扭亏为盈的目标。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议最后，集团党委书记、董事长任益群作总结讲话。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">任益群要求，<b>一是要强化气源统筹</b>。积极主动对接上游资源签订增量协议，多渠道筹措市场化资源，确保供气安全平稳。<b>二是要优化用气结构</b>。重点解决用气峰谷差突出问题，建立健全动态调峰机制，加强用气量监测分析，着力提升工商用户用气效益。<b>三是要积极拓展工商用户市场</b>。集中力量开发瓶改管及工商餐饮市场，通过成本管控、市场拓展等创新措施实现经营突破。同时完善接气设施建设，改善相邻接气能力，提高管网覆盖率和通气效率。<b>四是要加快管网优化及隐患排查</b>。加快“三供一业”项目、老旧小区燃气设施改造及新建管网投运进度，全面整治户内软管老化、超期灶具、失效报警器等安全隐患，确保隐患排查整改到位。<b>五是要加强作风建设</b>。坚决克服“等靠要”思想，各级领导干部要率先垂范，抢抓市场机遇，强化执行力度，推动企业实现扭亏为盈。<b>六是要促进产业协同</b>。充分整合房地产、餐饮协会等市场资源，通过技术支持和产品服务创新，建立互利共赢的合作关系，提升整体服务质量。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">燃气安全保供工作是一项需要久久为功的系统工程，新的征程已经开启，大家要紧密团结起来，以更加饱满的热情、更加务实的态度投入到工作中去，以破釜沉舟的决心和坚定不移的毅力，推动各项工作落地见效，坚决打好安全保供服务仗！确保全年目标任务圆满完成！</p>