<p class="ql-block">和大家聊聊教培机构老师离职这件事。就教育培训机构而言，不管是大机构、小机构；品牌机构，还是非品牌机构，老师提离职，是很正常的一件事，不必过于焦虑。通常，老师提离职有以下几点原因：</p><p class="ql-block">1. 个人职业发展需求：希望寻求更好的发展机会，比如，更高的职位、更高的薪资、更有挑战性的工作等。</p><p class="ql-block">2. 生活因素变化：例如，家庭搬迁、生育、个人健康问题等导致工作变动。</p><p class="ql-block">3. 行业竞争：被其他更有吸引力的机构挖走。</p><p class="ql-block">4. 对学校管理或工作环境不满：如，薪资待遇、工作压力、人际关系等方面。……</p><p class="ql-block">作为校长，应该以理性和客观的态度，看待老师离职：</p><p class="ql-block">首先，要理解和尊重老师的选择，保持良好的沟通，了解其离职的真正原因。</p><p class="ql-block">其次，反思学校自身存在的问题，如果是管理或环境方面的原因，要积极采取措施改进，以避免更多老师流失。那么，老师提离职后，校区该如何开展工作 ，才能降低老师离职对校区老生的影响？给大家五点思路：</p><p class="ql-block">第一点：不管，老师出于何种原因提出离职，从大局考虑，校长首先不要和老师把关系闹掰。</p><p class="ql-block">一方面，防止老师懈怠工作、向家长、孩子、员工传递不良的信息；另一方面，便于校区与离职老师友好协商出至少两周的时间与新老师做交接。第二点：安排新老师提前跟班，跟班期间新老师需做到以下三点：1.熟悉离职老师的上课模式、流程、引导方式，待完全接手班级后，建议前几节课先按照离职老师的授课风格上课，给孩子一个适应过渡期；2.尽量记住每一个孩子的姓名（或小名），且掌握每一个孩子的学习情况（优缺点）；3.想办法让孩子喜欢你（这一点很重要！）。可以采取一些有趣的、新奇的方式，提升孩子上课兴趣度的同时爱上你。</p><p class="ql-block">如：创新上课模式，以美术老师为例，美术老师教孩子们画画，以往都是用画笔来创作，今天新老师从室外捡来一些枯枝树叶来创作，形式新颖，吸引力强，随之增加好感；如，给孩子准备一个见面礼；如，多赞美、鼓励孩子；如，塑造个人独特风格，可以从造型、说话方式、面部表情、肢体动作等角度进行塑造。第三点：提前告知家长换老师，留接受周期（至少提前两周）。</p><p class="ql-block">1. 一对一告知。不建议，在群内或公共场合告知，避免因个别家长的不满，带动其他家长的跟从，引起不必要的麻烦；</p><p class="ql-block">2.给老师离职找一个合理的理由。如：教学工作突出，晋升至总部岗位；校区发展所需，调任至新校区支援；怀孕；照顾孩子，回归家庭；父母年龄大了，回家发展；......注：影响校区口碑的原因，应避免告知或美化后告知。如：（以下原因，不可直接告知）教培市场环境不好，学生不多，转行；加班太多，工作任务重；没有通过校区教学考核；发展遇到瓶颈；......第四点：对新老师进行包装。可以从以下几个方面，进行包装：学历；教学背景经验；教学特点与风格；个人优秀作品；以往所获荣誉；教学成果案例等。包装原则：新老师的竞争力，要强于离职老师；包装呈现：制作新老师海报简介、短视频简介、推文简介等，便于家长全面了解。第五点：换老师将面临的家长常见异议问题，校区提前开会探讨，构思公关话术，统一口径。如：你们为什么要换老师？你们怎么又换老师了？新老师的资历是怎样的？换老师，孩子能适应吗？新老师，了解孩子的学习情况吗？你们换老师了，我要退费！......</p><p class="ql-block">禁忌：关于换老师，校区不可在没有任何通知的情况下，突然告诉家长和孩子老师被换。这样势必会引起家长的不满，对校区的口碑与可持续发展将造成不良的影响。</p>