<p class="ql-block">对于制造企业的仓储物流管理人员来说，大家都会接触到一个名词“线边库”。为什么会有“线边库”，就如同“为什么会有库存”一般。如果站在整个供应链角度，是无法实现“零库存”的，如果有，也是供应链环节的某一个节点替其他节点承担了。“线边库”存在的意义是为了保障物料的及时顺畅供应和管理，从而让整个生产线的平稳开展。</p><p class="ql-block"> 线边库是指直接位于生产线旁的存储区域，用于存放短期内将直接用于生产的原料、零件或组件。主要是用来支持生产线的不间断生产，由于生产企业的特性(尤其是大型生产企业），都没有办法将常规库设立在每一个车间旁边，甚至有些企业是通过第三方物流实现VMI的模式来支持生产线的生产。举个例子：一卷电线,总长100米,工单需用10米,于是发料发出100米,也就是一卷,其中10米上生产线，另外90米进入线边库，下次领料直接从线边库发出去。管控非常到位，具体操作就要看企业的管理水平，再比如：有些特殊的材料不可能要多少就领多少的，如(电子贴片元器件物料，需要时必须按盘领用。)如果生产工单领料领一盘，这些材料都摊到该工单的成本去了，为了核算准确，有些公司使用线边库，人为的控管这一盘用多少。使用线边库的好处是成本核算准确(当然指你有这些特殊料)，不足之处是必须人为的进行控管，比如，车间人员将这盘用在某个工单多少量输入系统。当然，上面举的电子元器件贴片物料的例子，也可以使用集中领用,分摊到工单的方式来操作，这样会有误差，不是很好管控，但方便作业。</p><p class="ql-block">线边库必须设立吗? </p><p class="ql-block">不一定。设立线边库主要是为了保证生产的连续性，设不设线边库主要与厂内物流规划有关；有些仓库离产线较远，比如，仓库在一楼产线在三楼或者更远，这时设立线边库就是必要的，如果就在同一层楼，仓库能对车间的物料需求及时响应，线边库就显得多余了。当然，设不设立线边仓还与管理模式有关，有些公司设立线边库，是因为不可拆分物料太多，不得已采用倒冲领料模式，这时的线边库就变成超发库了，这种情况下设立线边库是有助于提高物料配送效率和生产效率的。 </p><p class="ql-block">线边库有哪些形式?</p><p class="ql-block">按存储方式不同。线边库可以有以下几种形式:</p><p class="ql-block">(1)地面堆垛式。即根据物料的性质、形状、体积和包装等因素，采用不同的堆垛方式，直接将物料放在产线边的空地上随用随取。</p><p class="ql-block">(2)流动货架式，利用通用或专用的货架进行存储，可以有效利用垂直空间，提高仓库的存储密度，分移动式或固定式，如SMT智能移动线边仓，本质就是一个智能货架，通过扫码、亮灯提示存取，达到防错及提高效率的目的。</p><p class="ql-block">(3)物料柜式。采用封闭货柜，适合通用小件物料存储。 </p><p class="ql-block">线边库一般存储什么物料?</p><p class="ql-block">主要包括以下几种:</p><p class="ql-block">(1)仓库提前配送至产线暂存、待装配的物料(所以线边库又叫"暂存库’);</p><p class="ql-block">(2)不可拆分的，超发的物料(所以线边库又叫'超发库’);</p><p class="ql-block">(3)通用的小件物料;</p><p class="ql-block">(4)特殊计量的辅料等。如油漆、卷材之类的很难按工单发放的物料。比如，一桶油漆一般一次性发到某个生产线，工单完成后剩下的部分就暂存到线边库，待下次直接使用，一般采用倒扣模式。</p><p class="ql-block">线边库的账务如何处理？</p><p class="ql-block">1、原料库扣账模式。根据线边库大小，原料库按生产工单一次性将物料配送至线边库，或按生产节奏将物料分批次配送至线边库，系统直接扣账，配套物料放线边库暂存。</p><p class="ql-block">2、线边库扣账模式。根据线边库大小，原料库按生产工单一次性将物料配送至线边库，或按生产节奏将物料分批次配送至线边库，同时在系统内进行账务调拔(配送物料由原料库调拔至线边库)，线边库再将物料发到产线，直接从线边库扣账。线边库按消耗进度，由线边库物料员通知原材料库补充(如SMT线边仓扣账模式)。</p><p class="ql-block">3.原料库+线边库分别扣账模式。原料库将大部分物料提前配送至线边库暂存，直接扣账，部分放在线边库的通用小件物料或不可拆分物料由线边仓发料并按标准BOM表扣账。系统可在线边库专门设置一个虚拟库位，专门存放通用小件物料或不可拆分物料，方便账务处理。</p><p class="ql-block">4.倒冲领料模式。即工单完成后再扣账。原材料仓先将物料调拨到线边库，由生产部门管控，工单在生产时不用再开领料单到仓库领料，而直接使用线边库的物料。当工单完成，成品入库后系统自动从线边库扣账，扣账的数量由ERP系统BOM表的标准用量决定，损益按比例分摊或直接计入车间费用。</p><p class="ql-block">线边库的管理模式</p><p class="ql-block">1.“ERP+ MES+WMS”支持下的线边库管理模式在ERP+MES+WMS模式下，MES根据生产计划提前下达物料配送任务到WMS，WMS根据任务提前备料并配送至线边库，确保生产线物料在线边库就位。在生产过程中，MES将实时物料消耗数据反馈到WMS(单据传输或直接扫码)，WMS动态更新线边仓库存数量，线边库可设置安全库存，当WMS监测到库存量低于设定值时，自动触发补货，保证线边库物料供应。配合条码扫描等设备，WMS能管理线边仓的所有出入库活动，同时定期对线边仓库存进行盘点，确保账实相符。通过WMS与MES的紧密集成，可以实现线边仓的精细化库存管理，保证生产供料的及时性和准确性。</p><p class="ql-block">2.“ERP+MES”支持下的线边库管理模式在ERP+MES模式下，MES根据生产计划提前下达物料配送任务到ERP(具体是ERP库存管理模块)，ERP根据任务提前备料并配送至线边库，确保生产线物料在线边库就位。在生产过程中，MES将实时物料消耗数据反馈到ERP(单据传输或直接扫码)，ERP动态更新线边库库存数量。</p><p class="ql-block">3.SMT线边库管理模式此模式一般有ERP和MES系统支持。线边库是在SMT电子材料仓库和生产线体之间设立的一个恒温恒湿的缓冲地带，一般由一个或多个移动式SMT智能货架组成，SMT电子材料仓先将整盘物料调拨到线边库，由车间管理,工单在生产时，线边库内的物料可以直接使用，不用再开领料单。SMT生产人员发现线边库物料少于工单需求数量时，及时通知仓库调拨，调拨数量以整盘为单位。(SMT物料分贴片料，插件料组装料。这里所说的整盘料，主要指贴片料)当订单下达时系统自动从线边仓扣账，扣账的数量由B0M表的标准用量决定。不可分拆的盘装料采用倒冲领料模式关于SMT生产，如果公司有自动点数机，能做到自动点数，自动分盘，自动打印标签的话，当然也可以拆盘后发料到线边库，这也是-种不错的选择。</p><p class="ql-block">线边库管理要点 </p><p class="ql-block">系统中设立仓别“线边库’，用于管理线边库的出入库数据，并实时更新线边库库存数据；线边库应具有普通仓库相同的功能，如调拔，出入库，退仓、库存查询等功能，其中的调拔业务主要用于管理线边库与其他仓库的出入库记录，物料调拔到线边库后，由生产车间管理、使用。通过库存查询功能，生产线可以实时了解线边库的库存情况，及时调拨补货，具体要求如下:</p><p class="ql-block">1.专人管理线边库管理权限为生产部，由生产部指定人员管理(物料员)，负责线边库库存维护、收发料管理、不良品管理、盘点等事项，对线边库库存准确率负责;</p><p class="ql-block">2.物料调拨线边库物料员发现物料少于最低库存时，及时通知仓库调拨相应物料进行补充，调拨数量以该物料设置的最高库存数为准，并做好ERP系统领料台账;</p><p class="ql-block">3.物料存储线边库物料储存参照仓库物料管理制度，对库内物料分类存储，并做好标识;</p><p class="ql-block">4.发料管理产线指定专人到线边库取拿物料，并做好记录，订单完工后，剩余物料当天必须退回线边库，线边库物料员做好出库账务处理。</p><p class="ql-block">线边库常见问题</p><p class="ql-block">1.库存不准工单完成后，车间物料没有及时退仓，导致线边库库存不能实时反映车间物料情况；</p><p class="ql-block">2.账实不符线边仓物料员身兼多职，没有及时盘点，不能及时发现问题，导致账实不符；</p><p class="ql-block">3.现场混乱现场物料没有及时清理，管理混乱，各种状态的物料随便放在线边库，标识不清，该记录的没有记录，该退仓的没有退仓，该调拨的没有调拨，带来一系列问题，最后的话线边库的设置和管理没有统一的标准，各公司根据各自的实际情况可以有不同的选择，但本质逻辑是相通的。</p><p class="ql-block"></p><p class="ql-block"></p><p class="ql-block">转熊义</p>