<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">美篇名:湘疆逸韵</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">美篇号:495945142</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">图 片:致谢网络</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">全文朗读音频,2分钟45秒</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;"><span class="ql-cursor"></span>【红蓝融合】问了一下度娘: 梳理了一下成果与结果的区别。成果是褒义词,一般是指学习、工作、劳动上的成效和成绩;结果是中性词,可能是好的结果,也可能是坏的结果,亦或是不好也不坏的结果。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">抓好落实,人们常常期望和预设的,不仅要有结果,而且必须是好的结果,比较理想的是把好的结果,转化成为可借鉴可复制可推广的成果。孙子兵法五胜之道启示我们,抓落实,必须讲策略、有章法、重实践,用实劲,见成效。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">抓好落实,要有招法。常说的,就是吃透上情,掌握本情,了解下情。但这远远不够。最重要的是上下联动、形成共识,从群众中来,再到群众中去,充分调动各级的主观能动性。有力举措是抓好制度机制的宣传、解读、理解和贯彻,提高落实制度机制的能力和本领。鲜明导向是用好奖惩激励措施,让干得好的享受到政策红利,切实把干好干坏区分开来,立起示范引领的标杆和榜样。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;"><span class="ql-cursor"></span>抓好落实,要压实责任。让每个参与人员都知道,什么时间、干什么事,谁去干、干到什么程度、达到什么效果,干不好会承担什么责任,干好了会得到什么奖励,鼓励创造性的开展工作,做到各司其职、各负其责、相互配合、协同推进。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">抓好落实,要闭合回路。对谋划、决策、部署、执行、调度、评估、反馈、讲评等环节,都要形成闭合回路。对把握不准的,按级请示报告;对落实过程进展,要定期反馈信息;对共性问题,要从制度机制上找原因,对个性问题,要从工作指导上找症结;要善于总结推广试点成果,让点上的成果在面上开花结果。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">抓好落实,要纠偏正向。敢于斗争、善于斗争,重点纠正和抵制起负面作用的人和事,积聚正向能量,消除负面影响。比如,对个别心思不正,表态坚决落实无力,不经调查信口开河,甚至讽刺、挖苦那些想干事能干事干成事的人员,等等,对这类个别人员,要加强教育引导,及时制止止损,切实营造干事创业的健康氛围。</span></p>