厂异地搬迁升级改造 我激流勇上励精图治---忆起担任厂办副职的那段经历（我的成长史之十四）

罗马王子

厦门造船厂海沧新厂全景图

　　上世纪末，厦门造船厂异地搬迁海沧排头，开始承造两艘德国万吨级集装箱货船，实施百年老厂建造船舶从千吨级向万吨级的历史跨越；企业规模从小型传统向中型现代的历史转换。

厂办重组，我任副职

　　此时是1997年7月，我告别了金榜酒店共事多年的领导和伙伴们，结束了历时八年的商海历程，融入到洪荣杰领衔的厂办团队，从三产公司的小头目跃升为中型船企的中层领导。

此时正筹建的海沧新厂百事待举，厂办所肩负的职能繁杂而艰巨。许厂长为强化厂办的职能职效，以适应企业扩大规模后行政总务工作的要求，特选派了时任厂纪委书记（副厂级）的洪荣杰兼任厂办主任。

其时洪主任重组厂办，选调我担任负责文秘的副主任；选调庄景惠担任负责总务的副主任，此外还调来了曾在厦门银华机械厂任车间主任的宋风英司职总务；厂办还有原先的秘书吴传骊、档案员刘丽旬、总务张素琴等；人事办又招来了北京某机械学院本科毕业的郑新建司职文秘，做我的助手。

厂办人员合影

新官上任三把火

　　我上任后，一开始就从文秘办公的软硬件入手，夯实基础，生发开去。俗话说，新官上任三把火，我修订文秘规章、添置办公器材，忙的不亦乐乎。

那时全厂电脑还未普及，各部门行文都由吴传丽打印，而发文除分管领导审批外，文字方面由我审核把关；文秘工作还包括了全厂大事记、领导讲话稿、全厂行政工作总结等。当时虽说我是中文本科学历，但毕业后有六年时间没在企业工作、没跟墨水打交道，一下子重提笔头脑袋发懵、词不达意、举步维艰，还真适应不了那滚滚而来的文山会海。

倒是添置办公设施器材的事务我还在行，毕竟在商海打转了几年，采购的工作得心应手；通过市场调查、货比三家，保质保量地完成了任务。

我与即将下水的万吨巨轮合影

顶着压力开拓工作局面

　　当时除技术科外，就是我们这个部门是由副厂级领导领衔，洪荣杰当主任，虽说他比我小五岁，但当过部队宣传员的他才思敏捷，工作点子多，又在车间书记的位子上干了多年，确实是企业不可多得的管理人才。而我跟庄景惠作为副手分别管一块，成为他得力的左膀右臂。

1997年是船厂为德国船东承造10500吨820标箱散货船的第一年，从建造能力上和建造设施上都非常薄弱，试想刚从原来只能建造千吨级船舶的小厂一下子跃升到万吨级巨轮，这中间没有任何过渡，连续跳了五六级台阶，可以感受到当时厂里不管哪个部门都是顶着巨大的压力在工作；而对于厂办来说，这个压力那就更大了 。

图为洪荣杰主任

企业改造升级，百事待举

　　那时厂办下辖厦禾厂部和鼓浪屿分厂两个工地的食堂、医务室和勤杂组。

鼓工地要生产万吨船的分段，需提供相应的后勤保障；船厂要实施整体搬迁，需提供周密的运输保障；厂多处自建房要管理，需派专员现场办公；而颇具规模的现代化船企的文秘办公，更是需要与之相适应的办公设施、办公模式和办公效率，由此重新走进文秘岗位的我，任重而道远！

当时的厦门工地

当时的鼓浪屿工地

排除万难，搬迁和服务两不误

　　那时我们要负责组织实施全厂整体搬迁到海沧排头新厂的任务；要抓紧组建好新厂的各项后勤保障设置和办公楼设施；要提供好作为分段生产基地的鼓浪屿工地的所有后勤保障、船东代表的日常生活与办公场所的安排；要负责两个工地拆迁后一些职工的住房安置等问题，确实是百事待举，工作千头万绪，非常繁忙;还有厂办的日常职能那就更需要强化了。

因此在这节骨眼上，实际上我们都是分工不分家的，那时突发性的工作、临时性的工作以及领导交办的工作都特别多；也可能是我们太能干了，许厂长把许多厂办份外的工作也交给我们办，如涉及基建方面的、技改方面的、宣传方面的等等，我们都来者不拒，建设朝阳产业我们似乎拥有无穷无尽的精神和力量。

1998年11月经过厂办不懈的努力，位于老市区造船厂的职工和设备，整体顺利地搬迁到了海沧排头新厂。

图为已建成颇具规模的海沧新厂

三主任携手共进、屡创佳绩

　　据统计厂里原有1200多人，实际到新厂工作的只剩下777人。新厂提供了35万平米广阔的发展空间，是老厂面积的4倍。

不过此时刚开始创业，除已建成一个万吨级船台和码头以及两大车间外，其他建筑和设施还在陆续建设中。因此不管是科室的办公场所还是工人的班组场地都是临时活动房，此时厂办肩上的担子就更重了。

虽然我是分管文秘的副主任，但繁忙的事务使我们全无界限。我除了原先的工作外，陆续负责了新办公楼的装修工作、新食堂的筹建工作以及临时食堂供餐的秩序维护等。

洪荣杰是掌控全面工作的，我是更多分担了庄景惠的总务工作，我们三人联手把厂办这个团队扭成了一股绳，虽然工作过程艰苦周折，但乐得其所，按期保质完成了各项任务，为建造万吨船提供了强有力的保障，得到了厂领导的认可和广大职工的称道，在首制万吨船成功下水的那一年，我们厂办被评为建功立业一等功的高尚荣誉。

办公场所和职工食堂都暂时在活动房

建设初期的海沧新厂

我与庄景惠副主任（图左一)合影

我所负责组织装饰的新办公楼

工作不分份内外，党政全涉及

　　我们在排头新厂由于是在一张白纸上绘制蓝图，百事待举工作繁多，我作为分管文秘的办公室副主任，除了肩负办公室本身的职能外，还有诸多份外的、突发的、全厂性的任务要去承担。

组织造船各阶段的庆典

　　首先我要承担每一艘万吨级以上新船从开工、下水到交船各阶段的庆典筹办任务。由于新厂成功地进行了异地改造，开创了百年老厂造巨轮的奇迹，为扩大企业的外界影响和社会声誉，从排头新厂开初的五六年时间里，新船的庆典工作非常频繁。

我们既要布置现场，又要邀请嘉宾；既要邀请媒体，又要撰写通稿；既要招待领导，又要组织宴会，而这一切基本由我们厂办主持操办，属于我的工作份额那就数不胜数。

当时我也不知哪来的三头六臂，也许是新官上任的缘故吧，三把火却也越烧越旺，不仅能把各项任务圆满完成，而且工作能力和魄力也水涨船高，由此也结识了许多省市新闻媒体、社会各界协作单位的朋友以及上级部门的同行们，极大拓展了自己以后的工作局面。

图为省市领导莅临庆典现场

组织5S管理现场的考评

　　其次我要承担全厂文明生产的现场定置5S管理。造船厂搬迁排头后，其厂区面积是岛内老厂的六倍。随着规划建设的不断完善、船舶产品的升级换代，其生产要求，建造规范、员工素质都必须符合国际文明规范。

我被编入厂文明生产领导小组，参与了全厂文明生产的现场定置管理、区域划分管理和科室文明管理的策划、组织与实施。记得当时我全身心投入，不仅要编制文明生产检查考评办法、文明生产规划书、定置管理图表、文明工作要求等，还要负责召集考评组成员进行循环检查，并督促整改。

在持续5年不间断的考评推进中，全厂厂容厂貌得到了较大的改观，生产区域条块分明、整洁有序；生产流程科学顺畅、安全高效，有力地推动了生产工作的发展。

此项工作先后受到市经发局、省船舶公司、市文明办的表彰，企业被授予“厦门市文明单位”等荣誉。

兼职相关党务工作

　　再次我承担了科室部门的党务工作。我在工作上的认真细致和责任心强的两个特点得到了领导的赏识，1999年我就开始兼任第二科室的党支部书记和工会主席。

其实这些工作属于份外的、社会性的，并且要占用自己很多业余时间和精力的。只是那时对于为大家做这些事，感到富有光荣感和成就感，所以做起来兴致就比较高。

当然有时也会影响到本职份内的工作，惹得主管领导有些意见；然而党委书记黄注成却对我赞赏有加，认为我是厂里难得的党务工作人才，这也就为我接下来转为党务干部打下了基础。

记得在我担任基层支部书记的那几年，由于我的热心和抓紧，先后发展了五位新党员，而且党务工作开展得有声有色。

图为组织党员红色之旅活动

　　　　在厂办工作了五年后，2001年休完国庆黄金周，承蒙党委黄书记的信赖，我接替了退休的王帮欣，荣升党办主任，开启了党务工作的新征程。