<p class="ql-block"> 9月6日，鼓楼支行分三场召开《零售预收官冲刺暨公私联动代发业务推进会》，就对公授信户代发清零、零售预收官重点指标做推动。李斌行长、王子叶行助、个金业务管理经理、公司小微业务管理经理、各网点正副行长、全体个金客户经理、对公客户经理分场次参会。</p> <p class="ql-block"> 第一场，对公授信客户代发清零行动推进会。首先，由个金管理经理围绕“百亿千户”代发专项行动，就代发发薪量、代发优质客户三项重点目标的完成情况进行通报和提示。其次，分管行长就首批推进的支行24户授信重点客户进行代发营销和企业行安排逐户摸排，并对相应目标提出明确要求。最后，鼓楼支行李斌行长作下一步工作指示：一是各部门负责人、客户经理要提高站位高度重视，代发业务既是增强对公业务粘性的重要手段，也是拓展对私业务的重要源头；二是支行产品经理和管理经理，要常态化对代发业务过程推进、数据分析、发展进度进行提示；三是要怀着“功成不必在我，功成必定有我”的精神，抓住线索、全力跟进、久久为功，中心支行行长室将全力支持。</p> <p class="ql-block"> 第二场，零售板块重点指标预收官推进会。会议首先由支行个管经理就零售重点指标和短板指标，就分行考核和支行内部两个层面进行数据通报和分析提示。其次，专营客户经理再次宣讲总分行各类对客活动，并对支行信用卡、有价值商户、受理数币商户作汇报。再次，各网点行长针对重点指标，围绕中心支行提出的冲刺目标做路径汇报和目标预测。最后，支行零售分管行长王子叶对零售预收官作出重点提示，要求网点正副行长紧盯目标、提前谋划，各司其职、调动全员，为达成预收官冲刺目标而全力以赴！</p> <p class="ql-block"> 第三场，个金客户经理预收官推进会。会议首先由英大人寿就本次“产能飞跃3.0”进行项目启动宣讲，再一次明确了目标和过程管理要求。其次由支行个管经理就8月财管产品销售、条线客户经理PK赛程结果进行通报分析，并对当前财管AUM提升做提示。随后由近期销售突出的客户经理进行经验分享，由支行各产品经理对近期市场信息、产品政策进行重点提示。最后，分管行长王子叶强调财管销售和财管AUM提升的重要性，明确预收官冲刺目标和个金客户经理主体责任，对业务过程中的风险控制环节做出重要指示。</p> <p class="ql-block"> 鼓楼支行零售条线将凝心聚力、大抓执行，坚持两个全力以赴，拼搏预收官！</p>