防患未然，不希望举一反三，不想每次发生安全事故后都提到“举一反三”

健康平安人生•韦韦

安全无小事，防患未然最重要。要不每次发生生产安全事故后，基本的都会提到四个字：举一反三，然而却是一而再再而三的发生，那我们为什么还要举一反三。发生了一起生产安全事故，肯定是要做事故调查分析，汲取事故的经验教训，避免类似的事故再次发生。这个是必须的，也是亡羊补牢的一种做法。所以每次发生生产安全事故，都会提到要举一反三，目的就是不要重蹈覆辙，让同样的安全事故再次发生。这样的描述有还有：一厂出事故，万厂受教育全面排查各类安全事故隐患开展安全隐患大排查大治理从源头上消除风险隐患举一反三，从字面上的意思，那自然是针对单次的安全事故，发生了未知领域的安全事故，就要引起重视，加强事故的预防。因为这个企业发生了安全事故，其他企业和地方肯定也会存在着类似的隐患和问题，所以就要针对性的做一次排查，把同样类型可能存在同样隐患的企业都排查一遍，这样就能起到一个举一反三的作用。但是，如果是反反复复发生的生产安全事故，屡禁不止，屡教不改的问题，这个就不能叫举一反三了，因为已经举了100次都不止了，再举下去也没有什么意义了。就比如典型的：有限空间发生的中毒窒息安全事故违规动火导致的火灾爆炸安全事故分包外包单位管理不到位的安全事故这种频频发生，屡次发生的生产安事故，就不能再用举一反三了，属于是顽疾，非常突出的安全问题，背后存在的是组织管理系统性的缺陷，再怎么警示教育也起不到什么作用。所以我们可以看到，这样的安全事故是频频发生，然后，又是重复这一套动作，举一反三，开展隐患大排查大治理，彻底消除事故隐患。但这显然是没有多大用处的，就跟狼来了的故事差不多，过搞得多了大家也就麻木了。对于这种问题比较普遍，经常发生事故问题，就不能再提举一反三了，再去做大排查大整治了，而是应该深入的去分析造成这种局面的深层次原因，那些排查出来的隐患，暴露出的问题都是表现，今天消除了明天仍旧会出现。但是对于暴露的新问题新风险，这个提举一反三是必须的，就比如这次发生的双氧水爆炸事故，以前基本上还是没有发生的。还有因新能源或新的产业的事故，这些都是需要举一反三的，因为之前没发生过，属于是未知的。至于那些经常发生的安全事故，再提举一反三，再去搞大排查大治理，就已经没多大含义了，甚至连亡羊补牢都算不上。这个就是平常的安全工作没有做到位，时间精力用错了地方，工作的思路和方向不对。需要的是深入分析问题的本质，改进工作方式，调整工作方向。而不是迫不及待就举一反三，让把全部有病没病的企业都排查一遍，这样看上去热闹，其实作用什么有限。属于是雷声大，雨点小，并且搞得大家都精疲力竭。