榆林分行召开运营条线2023年5月份会计主管例会

运营管理部

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一季度

　　为进一步加强我分行运营管理工作，提高运营工作质量与效率，切实防范业务运营风险，强化员工专业技能，加强全行集中授权工作平稳有序开展，持续优化排查方式，维护涉案账户压降良好局面，做好新形势下反洗钱培训工作，全面提高本行全体员工的反洗钱意识、知识和技能。分行组织召开运营管理2023年5月份会计主管例会。高级副经理、运营管理部相关人员、各支行会计主管及代理会计主管参加了本次会议，会议由运营管理部副经理张慧主持。

首先，运营管理部副经理韩林洁对长安银行榆林分行2023年4月份业务运营质量分析，并通报了2023年一季度事后监督工作情况。要求各位主管对事后监督差错类型要高度重视，加强对制度系统性培训学习，不断提升全行柜面业务运营工作质量和工作效率，有效控制柜面业务操作风险；强化柜员精细化管理，多措并举，切实履行会计管理和风险管控职能，增强合规意识，底线思维。

其次，运营管理部组织学习关于印发《长安银行榆林分行委派会计主管管理办法》的通知、《关于2023年一季度机构运营工作考核情况的通报》、《关于2023年一季度全行集中授权工作情况的通报》和《关于2023年一季度涉案账户情况的通报》。

再次，各支行会计主管就目前管理工作中存在的问题，提出了有效的对策并进行了经验分享；为提升运营质量与管理能力，全面促进运营管理水平有效提升展开讨论。

　　然后，反洗钱组织专项学习，学习《关于2022年度反洗钱工作综合考核情况的通报》、《关于2023年一季度反洗钱监测工作开展情况的通报》和关于印发《长安银行2023年反洗钱培训方案》的通知。

最后，高级副经理胡海霞强调，一要强化操作风险，防控力度，规范业务流程，提高站位，统一思想；二要强责任助根基，提升会计主管履职水平；三要会思考，勤沟通，善总结，不断提升自身素质。