许昌中行2023年普惠金融赋能培训

深圳矛盾顾问彭啸

许昌中行为激发全辖拓展普惠金融的积极性，提升全员普惠金融业务拓展能力，解决普惠金融业务发展中的难点、痛点，由分行普惠部牵头开展本2023年普惠金融赋能培训及专项导入项目。特邀请深圳市矛盾企业管理顾问有限公司项目团队谭振华老师进行两天的赋能培训，并选取三家支行开展为期一周的现场指导和系统导入。 5月20日-5月21日分行全辖各普惠条线共计九十余人才加了本次培训。 　　分行刘行长主持开班：“近几年大家都深有体会，普惠金融已成为我们日常工作中的重中之重，不仅是我行响应国家号召，支持服务实体经济和小微企业的表现，也体现了国有大行的责任与担当，也是各支行持续提升绩效考核和员工收入的重要途径。经过持续几年的高速发展，我行普惠金融拓展已进入了瓶颈期，面临着优质客户资源匮乏，拓户渠道单一，同业竞争激烈，产品同质化严重，员工营销能力和综合素质亟待提升等问题。 为破解难题，使各行普惠金融发展注入新的活力和动力，市行特别邀请矛盾顾问公司为大家进行两天的赋能培训，并在后续选取三家支行开展为期一周的现场指导和系统导入。希望大家严格遵守会场纪律，各支行一把手做为普惠金融第一责任人，回去后要立即进行转培训，并组织全员开展普惠金融专项拓展活动，争取在竞赛活动中取得优异成绩，确保完成6月底任务目标。” 　　随后普惠赋能培训正式拉开序幕。谭老师将本次两天的培训分成：普惠业务发展背景与同业动态，分支行内部机制建立与分工联动，支行网点普惠业务开展对策，支行网点普惠业务分析，营销技能培训与同业案例解析，案例模拟与激励方案解读，六个模块。 对当前经济环境进行分析，强调了当前大力做普惠的重要性，通过实际案例讲解营销要点，利用“拓页、球台”两大系统，普惠业务进度表等各种营销工具，加强过程管控，提高普惠客户营销成功率。培训中，谭老师就电话营销、外拓营销、微信营销等各种营销方式做要点分析和方法传授，过程中安排各小组上台进行营销演练，进行营销纠偏，整个培训课堂轻松欢乐。 　　接着由普惠部冯主任进行激励方案解读，各支行代表上台进行军令状签订。 　　最后普惠部白主任做本次闭班致辞：“感谢各位同事利用周末的休息时间到分行进行两天的集中培训，普惠项目不是靠一个人一个行就能完成的任务，需要我们响应省行的号召全员共同努力，也同时感谢谭老师为我们进行本次干货满满的普惠赋能培训。希望各位把这两天所学的知识和技巧运用到日常的工作中，调动各支行做普惠业务的积极性做到学有所思，学有所悟，学有所成”。