<p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> 5月5日下午,白城分行运营管理部/科技与产品管理部在六楼会议室,召开全市运营条线业务专项督导会。会议由白城分行党委委员、副行长韩迎春同志主持,运营管理部/科技与产品管理部总经理王胜男、各支行主管行长、支行部门经理、市行营业部主管及市行相关业务人员参会。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> 首先,王胜男经理就前期省行“三化三铁”中发现的问题及整改情况和一季度各支行在集中授权、集中作业、电子对账、不动户恢复管理、现金箱管理、履职管理、网点设备、金库管理、临柜业务操作、员工行为管理、敏感数据治理等工作的基本情况和主要问题进行逐条梳理,对各支行面临主要问题和不足进行全面分析,查找不足和原因,一起研究切实有效的解决办法。然后,各支行就本行一季度运营工作的基本情况、主要问题、下一步工作措施进行汇报。最后,韩迎春行长就各支行的主要问题和工作情况进行总结和点评。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> 韩行长指出,本次会议就是要解决重不重视的问题;解决会不会管的问题;解决会不会干的问题。要求各支行每周上报运营工作中存在问题和解决方案,及时查漏补缺,避免同类问题反复出现。同时,韩行长对各支行提出明确的工作要求,要求集中授权成功率、电子对账率必须达到上级行管理要求,检查中发现的问题及时整改到位。柜面人员变更,必须培训到位;政策调整,必须传导到位;差错问题,必须整改到位。本次会议历时两个半小时,全面剖析了白城分行运营条线工作的不足和提升方向,明确了工作重心和责任,为下一步白城分行运营工作的良性发展指明方向。</span></p>