务虚向实，全面加力——自强路街道召开2023年工作务虚会

自强路街道

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推进中国式现代化西安实践的破题之年，为推动街道各项工作高质高效开展，3月1日下午，自强路街道召开2023年工作务虚会，总结回顾工作成效，研究谋划工作重点，街道全体班子成员、各科室负责人、各社区书记等30余人参加会议。 统一思想定方向 　　会上，各科室围绕2022年工作情况和2023年工作思路进行交流发言，展示成绩，分析不足。班子成员逐一进行点评，并就各自分管领域工作重点难点进行分析，进一步理清思路，细化措施，统一了思想，凝聚了力量。 　　会议指出，随着中央和省、市、区一系列稳经济政策措施的出台，以及“深耕四大板块、做强五大产业”发展思路的明确和细化，辖区经济增长的内生动力将不断积聚增强，街道全体干部要统一思想，抢抓机遇，一体谋划，扎实推动各项工作再上新台阶。 强化执行抓成效 　　会议强调，要在强化执行力上狠下功夫，只找方法，不找借口，高质高效地完成各项工作任务。 　　一是要在细化工作任务上强化执行。各科室要认真梳理汇总年度各项任务，仔细研读各项工作考核办法，明确抓工作的重点重心，科学统筹谋划推动各项工作，把省市工作和街道年度重点工作结合起来，理清思路，细化任务，确保任务分解到人、责任落实到岗，做熟悉工作的“明白人”。 　　二是要在主动对接沟通上强化执行。各科室要加强和上级部门的沟通对接，分管领导要紧盯指标任务，做好统筹协调工作，各科室负责人要主动亲自向上级部门汇报工作进展和亮点，听取上级的意见建议，做随时掌握工作最新动态和位次的“有心人”。 　　三是要在增强责任担当上强化执行。在面对急难险重问题时，要勇于担当、主动作为，在八个方面重点工作上各科室要加强协同配合，为街道争取更多荣誉，以知重负重、真抓实干的强烈担当，马上就办、办就办好的一流标准，崇尚荣誉、争取荣誉的行动自觉，做高效落实各项工作任务的“干事人”。 做好落实明重点 　　会议要求，要在落实上狠下功夫，厘清街道发展关键，有的放矢攻坚克难，形成街道长期发展优势。 　　一是要打基础。加快项目建设步伐，加速前期项目转化进度，确保各类项目高效快速推进，为发展资源积蓄和发展动能转换打好基础；积极搭建沟通桥梁，解决群众实际困难，更大力度组织开展好群众性活动，增强辖区群众融入感和归属感；做好重点人群动态服务，打好提前量，规范有序推进疫苗接种工作。 　　二是要补短板。完善城市治理，加大向荣巷、向荣街车辆乱停乱放整治力度，做好辖区破损路面维修，推进市级垃圾分类示范片区建设；做好向荣小区日间照料中心建成后的日常运转，扎实开展物业领域“大排查、大整治、大提升”专项行动，提高“三无院落”管理水平；加快资源整合，定期更新社会治理综合指挥平台数据，推动综网平台在数字化、智能化上发挥更大作用。 　　三是要攻难点。坚持党建引领，加快联合社区提升打造，做深做优“你好小爱”全域治理品牌，构建“小爱·邻聚里”网格工作站，扩充打造楼宇综合服务站，推出“楼小爱”服务载体，形成“圣远时刻”品牌，合力打造“红色物业”；狠抓楼宇招商，全面精准掌握辖区楼宇情况，切实发挥新组建的招商分队作用，全力以赴抓项目招引，确保火车站东配楼等招商项目取得实质性突破；以“营商环境突破年”为契机，扩充优化自强企业home+服务站功能，不造“盆景”造“路径”，延伸服务触角，优化服务方式，推动“火车站—大明宫”板块助企服务更好开展。 　　四是要多出力。牢牢守住安全生产的底线，按照“三管三必须”要求压紧压实属地管理责任、行业监管责任和企业主体责任，定期组织消防安全培训和应急演练，全面筑牢安全防线，确保辖区全年安全生产零事故。 　　五是要下功夫。要加强矛盾纠纷隐患排查化解，加快信访积案化解进度，在深化信访联治、矛盾联调、工作联动的格局下，提高矛盾纠纷安全隐患排查化解能力，把功夫下在平时，把工作做在前面，全力维护辖区稳定。 　　六是要抓作风。以“干部作风能力提升年”作为推动街道工作落实的重要抓手，进一步强化干部纪律意识，持续锤炼过硬作风，切实把工作往实里抓、向前面赶，不断提高工作成效，为顺利完成全年各项目标任务打牢基础、提供保障。 　　开局之年应有开局之势，关键之年应有关键作为。自强路街道将以本次务虚会为契机，进一步理清思路，拿出措施，以昂扬向上、积极进取的姿态加快推进火车站－大明宫板块改造提升，全力谱写街道高质量发展新篇章。