<p class="ql-block"> 1月11日，乌海分行副行长刚治永、副行长史春英组织各支行召开春节前第二次对公存款调度会。</p><p class="ql-block"> 刚行长强调，一是2023年是至关重要的一年，详细讲解了等级行和KPI算法，要求支行行长必须要了解政策，认清形势，全力抢夺市场资源，提升我行对公业务竞争力。要求各支行要两条腿走路，重视对公各项业务指标。二是传达区分行调度会要求。三是要求各支行对公存款春节前必须浮出水面。四是要重视网点力量，百强网点务必达到分行“只能提升不能下降”的工作要求。五是乡村振兴业务，各行都要迅速开始行动，用好总分行激励政策，开展进村营销工作。六是投行业务，虽然对公理财波动导致部分客户收益受损，但是各行仍要通过大力营销R1等级产品，提高客户收益率。七是要持续做好有效客户提升工作，客户是一切业务的基础，尤其是客户基础薄弱的支行，要想办法突围。八是国际业务也是我行需要高度重视的，各行要积极拓展有国际结算需求的客户，做好黄金积存等各项业务。</p><p class="ql-block"> 史行长强调，各行要高度重视春节前机构客户的拜访维护工作，做好春节前机构存款营销工作，对于能挽留的机构存款要全力挽留，对于代发工资资金要尽量营销客户早入账，晚代发，拉升机构存款增长。（史行长因拜访客户发言时间较短，简明扼要提出机构部重点工作要求）</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 公司部副总经理王琦解读了对公旺季营销方案，强调企业存款要做好PK，通过抓过程指标提升结果指标。同时重点强调公司信贷业务、国际业务、乡村振兴、投行业务重点工作。</p><p class="ql-block"> 最后，支行行长依次汇报各自春节前对公客户拜访情况、对公存款营销情况和预测情况。</p><p class="ql-block"> 乌海分行将持之以恒推进旺季营销各项工作，以时不我待的紧迫感提高工作质效，全力抢拼市场份额！</p>