江西中亚科技有限公司工作总结会暨2021年度先进员工表彰大会胜利召开

中亚科技—黄海

（大会会场照片） 7月2日上午8:30分，江西中亚科技有限公司工作总结会暨2021年度先进员工表彰大会在公司五楼大会场隆重举行。出席会议的领导有：董事长李信德、财务总监陈民赏、销售总监陈民祥、副总经理李信赏、公司各部门负责人及全体员工、主持人办公室主任黄海龙，总经理郑和乐由于在外出差，未能参加本次会议。 （董事长李信德发表重要讲话） 　　大会上，董事长李信德作了题为“改革创新赢市场，携手共进创辉煌”重要讲话，他说：2021年公司在董事会的坚强领导下，在各位合作商真诚携手下，在全体员工的共同努力下，我们战胜了困难，取得令人欣慰的业绩，如在新产品研发、项目申报上；在帮贫纾困、捐资助学、孝满才乡等公益活动中；在安全生产上，重视岗前培训，技能培训、企业文化培训等；在保证产品质量把控上；在绩效评优中，涌现出月度、季度、年度优秀员工及安全生产先进班组；企业营业收入在去年基础上增长了20%以上，完成了年初制定的工作目标，同时也为完成工业创新发展三年倍增行动打下良好基础。 在会上，他就当前国际、国内形势做了分析。他说：全球新冠疫情企业受到很大影响，国际、国内市场经济不稳定，我们大家要有紧迫感，危机感，当前民营企业是中国发展趋势，各位员工更要珍惜中亚发展平台，如何体现各自的人生价值，是我们大家需要思考的问题。 （大会现场） 　　他还围绕着公司发展方针目标向大家提出了新的要求，坚持“创新品、高质量、保安全、增效益、优环境、树形象”十八字方针，以市场导向为目标，建设一种高质量有保证，有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场，在产品上，我们将致力于加大创新，提高质量和成本竞争优势，让客户感受到中亚以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致。在服务上，我们将不断完善内部的管理系统，将各方面的服务做到最好。继续加强团队的建设，发挥团队精神，夯实团队凝聚力，发扬中亚精神；创新发展企业文化、职工文化建设，为中亚的未来发展奠定基础；坚持不懈弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神； 他强调，我们要牢记职责和使命，忠于职守、勤勉工作。我们要把安全生产放在首位，重视岗前培训，公司利用生产淡季时间，集中进行几场培训，全体员工认真学习安全生产理论知识，培训员工岗位操作，现场演练火灾扑灭及自救方法；企业的命运，在于团体好坏，引进实用型人才，加强团队的建设，发挥团队精神，夯实团队凝聚力；我们必须严抓生产过程中的每个细节，精准把控每一米布、膜的品质；要增强市场忧患意识，用心、用勤、用智，去做好自已本职工作；管理层多动脑筋，关注生产管理细节过程，克难攻坚、杜绝各种漏洞，进一步减轻生产成本，增强企业效益。 他指出，（一）认真、全面、细致的落实规章制度，严格按制度办事，形成用制度管人、用制度办事的良好规范局面，促进公司又好又快发展；抓好各级管理制度；严抓落实，落实好责任，落实好考核，落实好任务。 （二）企业的管理方面，还需要继续加强和不断深化，从管理的细节和盲区上加强监督，制度是保障，监督是关键，公司行政部要抓好监督检查工作，继续加大企业文化的建设，做到企业效益---物质文明和企业文化---精神文明双丰收。 （三）以经济发展、科技创新为重心，不断提高企业在市场的综合竞争力，这就要从技术、质量、品质上面去下功夫，加强管理，提升自我，搞好定位，确保能在激烈的市场竞争中迎风而立，独领风骚。 （四）加强培训、制定培训计划，通过规范的培训，才能提高员工的安全意识，质量意识，增强他们的工作技能，使公司产生出更大的经济效益。 （五）继续全面推行绩效考核管理制度，绩效考核是对日常工作的例行检查，要常抓不懈，长期坚持。参与考核的各级管理者，要本着客观、公正、实事求是的精神严格评分；凝聚共识，激发活力，调动员工积极性，向考核要效益。 （六）继续坚持不懈弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，赏当其劳，无功者自退，罚当其罪，为恶者借据，只有严格奖惩赏罚分明，让干好干坏不一样，我们的干部队伍才有正气，广大员工才有信心，各项事业才有希望。 （七）扎实推进人才队伍建设，不断提升企业科技研发能力，为中亚的未来发展，坚定信心，把握主动，大力培养年轻有文化的后备力量，同时希望每个人起到舔砖加瓦作用，用饱满的热情、最佳状态、充分发挥全体员工的聪明才智努力实现中亚人的两个梦想与两大目标而奋斗！ （副总经理李信赏讲话） 　　会上，负责公司生产运营副总经理李信赏，汇报了2021年公司整体的安全生产、产品品质、原材料使用及采购、成本控制、企业文化建设等情况并对今年工作提出了新的要求。 车间主任代表刘艳东、朱永军、汤云南分别在大会上分别做了“弘扬劳动精神争创新时代奋斗者”、“而今迈步从头越众志成诚创未来”、“团结协作同担当凝心聚力共发展”为主题的表态发言；他们围绕着董事长在今年3月18日召开的第一次管理层扩大会议上的要求，他们讲到坚持“四个意识”，即抓好产品品质，提高创新意识；要有赢得客户认可意识；把产品做到精致，要有市场竞争意识；要有增强生产效益意识。 （生产一部车间主任刘艳东作工作总结及表态发言） （涂层车间主任作朱永军工作总结及表态发言） （生产二部车间主任汤云南作工作总结及表态发言） 　　他们表示，将继续加强安全生产管理，提高自身管理水平，做好本部门员工思想教育培训，遵导公平公正、奖罚分明的评先选优、绩效考核制度，加强人才梯次培养，继续抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程；抓好节能降耗，成本核算和设备维护保养工作；加强与领导沟通和请示汇报工作；为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会、为中亚科技腾飞贡献自已全部力量。 （负责产品技术指导员胡国宪表态发言） 　　负责产品技术指导员胡国宪在会上做了题为“增强品质意识强化安全观念”表态发言，他讲到2021年在全球防控新冠病毒发生后，化工原材料价格大涨及全年都在高位徘徊、国庆节后染费大涨，下游产品的价格又难以同幅度的涨上去，利润空间本来就不大，这样又受到进一步挤压，生产经营面临较大困难。技术部针对这些，采取一些措施，因客户而异，调整了一些配方，还调整了一些原村料，成本压力稍有减轻。他表示继续做好本职工作，抓好产品质量的管理，做好员工技能培训，抓好节能降耗；下一步将加强产品质量管理工作，确保产品质量；做好检验技能方面的培训和提高；在原材料和产品性能检验方面把好关；稳定产品质量，提高管理水平。进一步降损耗、降成本，想方设法提高产品利润空间，提高价格上的竞争力。同时加大研发力度，力争开发出更多的新产品。 （主持人宣读表彰季度、年度先进个人及安全生产先进班组的决定文件） 　　主持人宣读《关于表彰季度、年度先进个人及安全生产先进班组部门名单》文件：决定表彰季度先进个人10人、年度先进个人3人、安全生产先进班组7个。 在主席台就坐领导为获得季度先进员工和安全生产先进班组颁发证书、锦旗及奖金。 （在坐主席台领导为季度先进员工颁发证书及奖金合影） （在坐主席台领导为季度先进员工颁发证书及奖金合影） （在坐主席台领导为安全生产先进班组授锦旗及奖金合影） 　　公司董事长李信德、财务总监陈民赏、销售总监陈民祥为年度先进员工颁发证书及奖金。 （董事长李信德、财务总监陈民赏、销售总监陈民祥为年度先进员工颁发证书及奖金合影） 　　江西中亚科技有限公司工作总结会暨2021年度先进员工表彰大会在响彻大会场的掌声中取得圆满成功