2022年7月7日上午，西联农场公司召开党委（扩大）会，传达学习7月6日海垦集团与儋州市垦地融合工作座谈会。党委书记、董事长王波主持会议，农场公司领导班子成员、高管、部门负责人及分公司党政主要领导参加会议。<br> 会议传达了儋州市委副书记、市长，兼洋浦经济开发区工委副书记、管委会主任邹广，海垦集团党委书记、董事长包洪文在垦地融合工作座谈会的讲话精神，结合实际部署当前垦地融合工作。与会人员认真学习7月5日海垦控股集团党委书记、董事长包洪文在西联调研时的讲话精神及儋州市委市政府办公室印发的《关于进一步推进垦地融合发展的贯彻落实措施》。<br> 会议要求，公司全体人员要紧紧围绕儋州市委市政府办公室印发的《关于进一步推进垦地融合发展的贯彻落实措施》，结合各自职责做好工作谋划，要以更高站位、更新思路、更大力度、更实举措推进垦地融合工作，以高质量垦地融合成效推动垦地双方高质量发展，确保完成垦地融合各项重点工作任务。一是以规划为引领，按照省八次党代会提出“一本三基四梁八柱”战略框架，结合自贸港建设和儋洋一体化推进，开展三区三线划定工作，共同推动西联农场公司国土空间规划与儋州市国土空间规划衔接，进一步推进村庄规划；二是优化垦地产业空间结构，通过产业导入，规划衔接、政策覆盖，重点跟进解决全域综合整治、天角潭水利枢纽工程项目存在问题，实现农场公司产业与地方政府产业协同高质量发展；三是通过共同招商、合作开发、收益共享等合作机制，落实农场公司“一城三镇三园三基地”产业定位，共同推动重点领域、重点项目谋划实施，协商分享垦区发展收益，实现双方中长期合作共赢目标。四是通过推动农场公司辖区基础设施、社会管理进一步融入地方政府，实现均等化发展。五是结合农场公司的资源禀赋和区位优势，以及儋州市对西联农场辖区的产业定位，着重培育和壮大核心产业。重点落实垦地推动新时代品牌建设的顶层设计和战略部署，把菠萝蜜产品品牌做大做强，进一步引领产品体系升级，提高综合效益。以品牌引领导现代农业，着力打造知名品牌。六是进一步加强干部队伍建设。聚焦干部能力提升，狠抓作风转变，围绕开展“高质量发展能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，推动干部能力提升、作风建设加强、工作效能提质，为助力海南自贸港建设和儋洋一体化高质量发展提供坚强保障。（谢永斌）<br> 图为会议现场