肇庆市分行召开2022年“建行生活”推动工作会议

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　　2月22日上午，为传达总行和省分行对建行生活工作的要求，肇庆市分行召开2022年“建行生活”推动工作会议，部署2022年建行生活重点工作，市分行行领导，市分行本部班子、各网点主要负责人参加会议。

总结深化自勉 成效分享前行

会上，蒙行做了2022建行生活专题推动会议的工作报告，在传达贯彻总行，省分行工作会议精神之外，总结回顾2021年工作情况，针对市分行建行生活开城以来的工作情况，包括业务推进情况及成效，指出了市建行生活工作目前存在的不足并进行2022年的建行生活工作部署。与此同时会上对优秀支行的先进经验进行分享和表扬，蒙行从三个方面明确了主要工作措施:

一是明确平台定位，高度重视，“活跃”“转化”两手抓。根据总行定位和省行定位，运用“场景、科技、渠道、运营”四个赋能从而提升金融转化、客户触达、流量沉淀和品牌推广能力，在对标总行考核要求下，去注重“日活”，协同数字化直营，回归金融服务本源。

二是衔接执行KPI，提质增量。根据总行考核指标和考核规则，市分行梳理优化统筹活动投放与宣传，细化管控考核，重点针对日活用户新增，从而提升日活跃与交易总额。

三是全员动员，系统推进。提升建行生活的推广度，离不开大家参与。要求从各分行、部门、网点三个层面入手，不管是资源投入，场景搭建、裂变营销还是走出户外挖掘优质场景，都需要认真落实各个层面的执行要点，全面协同，全员参与，打响肇庆建行日常生活品牌发声。

归零思维 全力以赴绘蓝图

紧接着，周行发表建行生活专题推动会重要讲话，肯定分行在2021年的成绩，并提出“坚决贯彻落实市分行党委的战略部署，积极推进“双子星”模式发展，要不断融合赋能推进，创新突围发展，助力“流量三角”闭环打造，强调建行生活工作的意义，并对下阶段工作方向作出指示：

一、 提升站位，高度重视“双子星”模式打造。

总行党委及省分行党委对“建行生活”高度重视，市分行、部门及网点应坚持贯彻并执行，提升站位态度和思想，坚决构建“建行生活和手机银行的双子星模式”，落实客户数字化经营需求，以平台来应对数字时代“服务泛在、连接高效、策略精准”的经营要求，落实“以客户为中心”，推进生态场景建设，要全力落实“建行生活”各项要求。

二、 严格落实“架构，保障，培训”三个到位，确保执行到位。

在推动“建行生活”工作上，首先应当有高度重视的思想，落实强化“双子星”广告投放力度，面向不同客群打造对应场景和专属海报等细化宣传工具，并且根据网点渠道体验区进行针对性布局，打造沉浸式“建行生活”体验感；提升场景对接能力提升网点的市场拓展能力，达到裂变效果和良好场景挖掘能力。

三、做好创新推进，突围存量致胜，打造建行生活品牌。

周行强调，针对“建行生活”工作上，应该做好G端、B端的场景搭建，优质服务消费场景和高频刚需场景两手，围绕各客群特点和生态场景搭建来服务好、做好C端穿透，重视并整合行内外资源，紧跟潮流，要与时俱进，时刻紧跟流量经济时代，尽可能丰富已有拓展形式。

最后，周行还强调目前平台运营合规问题已经显露出来，针对“羊毛党”、“商户套利”等情况，各支行网点和合作商户必须提高警觉，做好把关做好把控，确保“建行生活”合规经营。

　　春暖花开万物生，肇庆市分行2022年建行生活推动工作会议顺利召开，将继续在分行党委的正确领导下，以“建行生活”为抓手，全系统协同推进建行生活工作，用行动促进建行生活和商户业务快速发展，打造肇庆建行生活品牌，打造更多应用场景让市民更加便捷有效使用，并不断完善升级，共同描绘肇庆市分行“便捷”、“数据化”、“高效”的创新发展蓝图。