【赣州玉禾田】公司召开春节环境卫生综合整治工作部署会

赣州玉禾田

管理部

员工

作业

工作

保洁

做好

乡镇

整治

进行

环卫

1月8日，公司召开春节环境卫生综合整治工作部署会，本次会议由公司总经理马彦军主持，公司副总经理张亚谋、金铸，江西南区市场部总监郭汉见，以及各管理部负责人参与会议。 　　会上，公司督查部温主管强调，各管理部要提高员工在岗率，加强巡回保洁，督促员工做好果壳箱擦拭工作，定期做好清洁维护。

随后，公司金总就人工作业部工作进行小结，他强调：

1、作业质量是生存的根本，环卫工作一定要严抓作业质量，各管理部不能有半点放松；

2、望各管理部及时完成督查部交代的专项任务，并对晚班保洁人员合理调配，定人定时，注重重要点位保洁；

3、涉及到责任工作外的垃圾清运工作，各管理部要积极配市、区两级单位做好清运，并单独做好台账记录，注明日期；

4、做好春节期间疫情防控工作，佩戴好口罩、做好个人防护。

公司副总经理金铸

随后，郭总就近期工作进行小结，他表示：

1、沙石、沙河中转站要积极展开排查，加强员工管理，形成常态化；

2、乡镇保洁工作要主次分明，划分好保洁区域，进一步优化人员配置，将人员安排至重点区域；

3、六大攻坚战即将到来，望乡镇区域利用好周日、周一两天时间，乡镇人工部门做好突击整治，车辆管理部积极配合；

4、激励方面，望公司乡镇相关部门对现有人员进行优化，对人员适当调配，多组织开展突击整治。

江西南区市场部总监郭汉见

会上，张总就人事行政模块工作进行小结，他表示：

1、各管理部做好废旧物回收工作，严格按照处理流程进行，将拆除的废旧物放置仓库并做好登记；

2、针对本次春节环境卫生综合整治工作，人工作业部使用旗帜进行宣传，车辆管理部做成车身广告进行宣传；

3、实施网格化管理，对各管理部负责人实行监管、考核制度，一旦出现作业问题，追究负责人责任；各管理部针对不同区域，制定适合本部门的监管制度，发挥员工最大的能效；

4、面对安全事故处理，各管理部实事求是，不能有任何隐瞒。

公司副总经理张亚谋

最后，马总发表总结性讲话。他表示，新年要有新气象、新方法、新改变，望各管理部发挥现有人员工作能力，后期由金总对各管理部进行“会诊”，保障全方位、全时段有人做事。未来，马总希望：

1、加大宣传力度，体现出春节期间的工作氛围；

2、切实结合管理部实际，将这股劲用到点上去；

3、与街道、社区对接，可联合开展整治工作；

4、各管理部及时总结，形成本部门的台账，汇总好一年的各项工作。

公司总经理马彦军

并提出以下几点要求：
1、文明作业。针对不文明作业现象，各管理部发现一起、教育一起，让班长及时纠正员工，做到文明作业；
2、督办问题按属地管理，明确责任，做到有回必应；
3、各管理部作业方式、作业管理要有新气象，保障好重点区域清洁工作；
4、管理人员做好2021年度工作总结及2022年度工作计划，近期将进行收集；
5、按分工抓好落实，各管理部负责人作为第一责任人，对负责人按月、按季度进行考评；
6、环卫设施的管理，对路面环卫设施日擦日清，要求员工对环卫设施及时冲洗；
7、保障好重点路段工作，合理调配人员作业；
8、加强宣传，各管理部将作业图片精选3张，由管理部负责人发送至群；
9、加强对乡镇监管，督查部定期对乡镇工作图片、管理部、工棚、中转站、停车场等区域进行检查。

日常作业

东外管理部员工清理木块、擦拭果壳箱。

解放管理部组织员工清理中山路下水井落叶，前后对比。

南外管理部清理下水井内落叶，清理前后对比。

赣江管理部组织员工清理马路中间沥青石子。

水南管理部员工日常作业。

章江管理部员工日常作业。

水东管理部员工清扫003乡道。

沙河管理部员工冲洗红期大道。

水西管理部员工日常作业。

沙石管理部员工清扫s226干道泥沙。

中转站员工冲洗地面、及时疏通化粪池。

公卫管理部日常保洁。