落实省分公司会议精神，聚焦重点项目 用务实的举措奋力实现转型领域的“双过半”

方日平

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赣州市分公司召开6月份渠道平台转型重点工作推进会

6月10日上午，赣州市分公司召开了6月份渠道平台转型市级成员单位重点工作推进会，会议的主要目的是贯彻落实省分公司渠道平台转型重点工作推进会及上半年工作复盘分析会会议精神，分析当前全市渠道平台转型工作存在的短板和弱项，部署下一阶段全市渠道平台转型重点工作，做示范、勇争先，继续保持全市渠道平台转型工作在全省的“领头羊”位置。市分公司市场部、金融部、渠道部、文传部，市寄递事业部运管部，章贡区寄递事业部，章贡区分公司负责人及渠道平台转型专班全体成员参加了会议。市分公司党委委员、副总经理舒琴出席会议并讲话。

图为重点工作推进会会议现场

会议指出：今年以来，市分公司各单位、各专业紧密围绕推进渠道平台转型“提质扩面”，推动转型网点效能提升这一工作目标，发挥各专业优势，夯实推进举措，凝聚发展合力，转型工作取得了较好的进展，转型网点覆盖提升明显、业态叠加融合提升明显、转型网点效能提升明显、重点项目开发提升明显、数字化营销推广提升明显，得到了省分公司的多次表扬和肯定。

会议提出：在肯定成绩的同时，要清醒的认识到，当前全市转型工作在对标省市分公司今年转型工作目标，对标其他先进地市，对标做示范、勇争先，争做全省转型领域“领头羊”的高标要求，仍然存在比较大的差距：一是推动转型工作的动力还不够强劲；二是转型网点效能提升距省公司要求仍有差距；三是标杆网点打造进展比较缓慢；四是网点站点生态圈打造势头有所减弱；五是部分转型重点项目推进乏力。

会议强调：今年是推进渠道平台转型工作的第三年，也是全面推进转型工作落地、实现网点转型全面达标的关键之年，全市各单位、各专业要充分认识到渠道平台转型是一项打基础、管长远的战略性、系统性工作，充分认识到转型工作对于为网点引流获客，推动网点产能提升的重要意义，围绕“六个聚焦、六个千方百计”，有力有效推进渠道平台转型下一阶段重点工作：一是聚焦专业引领，千方百计提升转型综合能力，要加强培训效果宣贯和专业条线管理；二是聚焦精细管理，千方百计夯实转型管理基础，要做好转型网点信息采集录入和网点机构调整；三是聚焦损益核算，千方百计提升网点综合效能，要抓好转型网点效能提升和专业机构收入调整；四是聚焦引流获客，千方百计推动核心业态叠加，要强化政务便民服务和异业合作业务叠加；五是聚焦项目驱动，千方百计做好重点市场开发，加快咖啡邮局试点推广和校园网点建设；六是聚焦日常管控，千方百计抓好数字化营销，做好基础指标日常管控和营销工具的应用推广。

会上，市分公司市场部就1-5月份全市渠道平台转型工作进行了通报和工作提示，市分公司渠道部、文传部、金融部，章贡区分公司，市寄递事业部运管部、章贡区寄递事业部就负责领域的工作进行了发言。