志当存高远一一记淄博市邮电局局长张志远

秋叶𣇈冬

1983年4月，张志远就任淄博市邮电局局长。在此之前，淄博只有7800部共电电话，“室内电话打长途，电话不如汽车快”的现状严重制约了淄博经济社会的发展。招商引资过程中，许多外资企业因为淄博的通信状况落后而放弃投资。 　　张志远上任以后，以现有通话设备为基础，挖潜扩容，提高设备利用率，同时依靠地方政府,贯彻 “四个一齐上”的方针，三年间全市净增市话5160门,农话4540门,比1982年分别增长60%和150%。仍远远不能适应淄博外向型经济和工农业生产发展的需要。 1988年底，纵横制市话交换机实装已达95%以上,，交换设备长期超负荷运转直接影响通话质量，待装户超过4千多户。 1986年1月1日，张志远与省邮电局领导向市委常委会汇报关于引进程控电话的方案并报省政府获批:资金6千多万:外汇额度548万美金,设备要引进具有80年代国际先进水平的技术装备。但资金缺乏的难题摆在面前，在张致远的积极争取下，市委、市政府领导当即表示宁可少上其他项目，也要把程控电话搞上去。自此他在市委、市政府和省局的支持下，全面拉开了向程控电话进军的战幕。 张志远与他的智囊团经与七家外国厂商招标、谈判、权衡利弊后，决定由西德西门子公司进口19000门程控交换设备; 才/。一500路长途程控交换机传输系统一一光缆，由意大利比瑞利国际集团电缆公司进口。 1989年12月6日，19000门程控电话开通，实现了长话、市话、农话三网合一，全市各区县之间电话自动拨号，结束了室内电话，打长途的历史。国第1个C3本地电话网，使淄博的通信有了质的飞跃，在国内达到领先水平。 1992 年汇源饮料食品集团创业在沂源创业初期,计划从德国引进浓缩果汁加工设备,因沂源刚从临沂划归淄博不久,通信技术满足不了外商所求遭拒。张志远特事特办,组织施工、设计人员铺设专线,用不到一周时开通程控电话,确保了合资项目的顺利引进。 1989年立项并奠基淄博邮件处理中心,并于1992年5月投使用。楼高60余米的14层建筑,是一个集邮政机械化车间、电信营业、综合办公室为一体的综合性建筑,雄伟的烽火台样式成为了当时淄博的新地标。 　　改革呼唤人才,人才推动改革。张志远这位在改革浪潮中脱颖而出的企业家，用他创造性的工作，显示出改革者的气度和品格。1985年12月在全省率先实行局长目标责任制,制定十项改革措施,向区县邮电局下放了干部管理权、人事调配权、机构配置权、经营管理权、奖金分配权五项权限,极大的调动了干部员工的工作积极性,1986年业务量增长20%,增幅居全省第一位,劳动生产率达2452元/人,居全省第二位。 1987年11月邮电部在杭州召开座谈会,介绍淄博邮电局的经验，张志远作典型经验发言在全国推广。1990年7月邮电部在北京联合召开了有全国12个单位参加的本地网管理和效益研讨会，张志远全面介绍了淄博市本地网建设、体制管理、维护管理以及本地网投产后产生的社会经济效益情况。1991年3月张志远参加全国邮政通信会议，作为全国唯一的地市级邮电局代表,作了题为《深化邮政优化管理向科学管理过渡》典型发言。1992年淄博市邮电局的邮电业务总量业务收入双双突破亿元大关，省邮电管理局专门发来电报祝贺。 在省局工作组的指导下，党委一班人密切配合，率先进行了领导体制改革、调整，理顺了党政工关系。他领导建立了以行政干部为主体，以专职政工干部为骨干的思想政治工作新体系;，形成了以行政为主,党团工会齐抓共管的新格局。 在程控建设的关键时期，他的大女儿和儿子结婚，由于程控建设的工作繁忙千头万绪，有2/3的时间出差在外，也没有参加儿女的婚礼。爱人在派出所担任所长工作，在执行任务时不慎把腿摔断，在住了60多天的医院，基本上是无暇照顾。 自1987年9月,在各区县局实行了优化劳动组合，把竞争机制引入干部管理,对中层领导实行招标聘任制。随着一系列改革措施的落实，冲击着阻碍生产力发展的 “大锅饭”、“铁饭碗”的弊端，推动了各项工作的前进。 他自觉地把自己置于党组织和职工的监督之下,廉洁奉公。一次,有个被开除的职工求他给“落实政策” ，不惜血本托人送他一台18荚寸彩电，他正气凛然，立即指示保卫科出面把彩电退了回去。 单位被评为省级先进企业、本人被评为省级优秀企业家后，按文件规定应给他上浮和晋升各一级工资，可他只要了一级。他说: “荣誉是全局共同奋斗的结晶, 我只是尽到了自己应尽的责任…… 在抓物质文明的同时，注重精神文明建设。1987年他集中了全局职工的智慧，提出了 “团结实干、振兴邮电、优质高改、争创一流”的企业精神。紧紧围绕着这个目标，采取了开展职业道德教育、法纪教育。创办《淄博邮电报》并对外发行，与淄博电视台联合开办《邮电之窗》。 1987年被授予全国政治思想工作先进单位，88一89年，连续被市委市政府荣记集体一等功，涌现出省部级劳模7名，荣获省部级以上荣誉称号30余项次。充分体现了企业精神的感召力和凝聚力。 在重视思想建设的同时，先后投资9万元，培育各类专业技术人才5800人次,其中到高等院校和出国学习的91人。每年举行一次全局性业务技术表演赛。为激励职工练业务基本功的积极性，明确提出凡是市局表演赛 “三连冠”者可晋升一级工资。 张志远在建立健全业务监督检查系统的同时,在各班组、支局采用PST生产动态监控图及时反映各个工序每天的互作质量，业务量及其前后差异对比,随时判断出下一步的攻关对策。还成立了质量管理委员会,建立了有100多人参加的114个QC小组，形成了质量保证体系。他采用局长接待日、职互意见箱、民主对话等渠道，征求各方面意见和建，在落实经营决策的同时，把解决职互的后顾之忧列入议程，续为职工增加住房面积两万多平方米。局单身宿舍实现了旅馆化，市局食堂实现了餐馆化，托幼、卫生保健文体娱乐等设施均有明显改善,增强了职互以为“家"的向心力。 淄博邮电局老照片说明文 1986年3月20日至23日，山东省邮电管理局在淄博主持召开了“淄博市电话通信网方案论证会”，确定了在全国率先建成程控电话本地网的方案。省邮电管理局局长陈世斌、副局长郑万升主持了会议，淄博市市长王怀远参加会议并讲了话。淄博程控电话本地网于1989年12月6日在全国率先建成开通，网络覆盖全市五区一县。1989年12月6日，全国首个程控电话本地网在淄博建成，淄博邮电局引进德国西门子公司程控交换机1.9万门，在全市五区一县开通，彻底改变了“市内打长途，电话不如汽车快”的落后状况。图1、1989年9月9日，淄博程控电话本地网6000门程控交换机首先在张店、南定开通。这天，淄博五大班子领导在邮电局兴高采烈地参加程控电话设备割接的场面。图2、1989年9月9日，参加程控电话割接仪式的淄博市委书记王怀远高兴地使用程控电话通话。