<p class="ql-block"> 2021年2月25日,内蒙古第一机械集团有限公司第五分公司四届五次职工(工会会员)代表大会暨2020年度总结表彰大会在兵工新世纪宾馆会议厅召开。集团公司监事会主席李志亮,集团公司工会副主席王宏,分公司领导班子成员、各级专务、正式职工代表、列席代表和各类先进模范代表出席会议,大会由分公司副经理王智斌主持。</p> <p class="ql-block"> 大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。</p> <p class="ql-block"> 分公司经理、党委书记王锦明作了题为《立足新起点 把握新机遇 持续提升高质量发展能力 全面开创“十四五”经营改革发展新业绩》年度经营工作报告。</p><p class="ql-block"> 分公司2021年经营工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实集团公司各项决策部署,紧紧围绕“九个一流”,凝心聚力,务实笃行,以打造“两个基地”为目标,把新发展理念贯穿经营发展全过程,不断破解发展难题;突出主责主业,坚持科技创新,扬优势、补短板、强弱项,坚定不移履行好强军首责;持续推进总装核心能力建设,深化大落实工作格局构建;进一步加强党的建设,全面出色完成全年各项目标任务,当好一机集团经营改革发展的主力军、排头兵,以优良业绩迎接建党100周年和人民兵工成立90周年。</p><p class="ql-block"> 分公司确定2021年以“深化一个构建,把握两条主线,强化四项基础,持续五个专注”的工作总基调。</p><p class="ql-block"> 提出2021年重点工作和主要措施是:</p><p class="ql-block"> 1.履行核心使命,强化责任担当,高质量高效率完成军品装备生产任务。</p><p class="ql-block"> 2.贯彻新发展理念,坚持创新驱动,推动军民融合深度发展。</p><p class="ql-block"> 3.对接“十四五”规划,以高质量发展要求统领经营发展。</p><p class="ql-block"> 4.坚定不移在体系化提升能力上持续强化,助推高质量发展。</p><p class="ql-block"> 5.强化质量安全责任,落实“两个第一”,助推经营效益水平提升。</p><p class="ql-block"> 6.全面加强党的建设,融入中心抓党建,为经营改革发展提供坚强保障。</p> <p class="ql-block"> 分公司副经理陈智渊宣读了《关于表彰二〇二〇年度先进集体和先进个人的决定》。</p> <p class="ql-block"> 与会领导为受表彰的先进集体和个人代表颁发了荣誉证书。</p> <p class="ql-block"> 会上,报告了2020年度业务招待费使用情况及《爱心基金会》基金使用情况,表决并通过了《大会决议》。</p> <p class="ql-block"> 集团公司监事会主席李志亮做了重要讲话,充分肯定了分公司克服疫情影响,抢时间、保进度,后墙不倒,履行强军首责所做的各项工作,从3个方面对分公司今后工作提出具体要求: </p><p class="ql-block"> 一是要积极谋划、主动担当作为,发挥好军品生产主力军和排头兵作用,加快推进工艺创新步伐,进一步提升专业化制造能力,持续巩固深化质量整顿提升工程成果,将各项管控措施制度化、程序化、规范化,不折不扣高质量完成年度生产任务。</p><p class="ql-block"> 二是要进一步提高站位,深刻学习领会“九个一流”内涵,紧紧围绕“两个基地”建设,以加快军品总装核心能力建设为牵引,统筹推进军民融合体系化发展。</p><p class="ql-block"> 三是要进一步加强党的建设,不断提高分公司的组织战斗力,工作执行力,纪律保障力和员工凝聚力,扎实推进全面从严治党,抓好巡视巡查问题整改,持续落实疫情防控、安全、保卫等各项工作,以高质量党建引领高质量发展。</p> <p class="ql-block"> 分公司副经理王智斌就贯彻落实集团公司职代会及本次会议精神提出三点要求:</p><p class="ql-block"> 一是要深入学习、深刻领会,确保学习贯彻会议精神取得实效。把学习会议精神同解决分公司经营改革发展短板问题结合起来,同提升经营管理水平结合起来,同高质量完成军品科研批产任务结合起来,加快推动分公司各项工作落地落实。 </p><p class="ql-block"> 二是要锁定目标、开拓思路,全力打好军品生产攻坚战。要从讲政治的高度认清完成军品任务的严峻性和紧迫性,从现在开始就要以倒计时的姿态合理制定生产作业计划,强化信息化手段应用,加大预期管控,最大程度发挥好总装拉动作用,牢固树立“一盘棋”思想,确保高标准完成各项生产任务。</p><p class="ql-block"> 三是要同频共振、狠抓落实,高质量完成全年各项经营任务。会议做出了全面部署,关键在于落实,分公司各级人员要对号入座,认真研究、逐项分析,拿出具体措施和办法,细化量化项目化,定责定人定时间表,强化过程督查督办,不折不扣、一抓到底,推动各项决策部署一件一件全面落实。</p> <p class="ql-block"> 大会在奏唱《国际歌》后圆满结束。</p> <p class="ql-block">编辑制作:朱鹏飞</p><p class="ql-block">责任编辑:何 娟</p><p class="ql-block">总 编 审:王锦明</p>