<p class="ql-block"> 1月7日下午宿州分行召开2021年1月份月例会，分管行领导、小企业银行部、公司银行部、交易银行部、投行部、授信评审部以及十家综合支行参会。</p> <p class="ql-block"> 会议由小企业银行部余总主持，首先余总对2020年收官指标完成情况进行通报点评，接着对“百日会战”相关指标进行解读：一、分析存贷款项指标情况，具体强调相关指标的定义及完成措施；二、分析最新的百日会战任务指标完成情况，督促各支行对公有效户的流失挽回及开拓工作；三、要求各支行形成每日工作计划，根据分行每日指标通报情况积极调整业务规划。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项由授信评审部对近期客户经理授信审批材料作详细分析点评，并根据具体执行情况做排名分析，要求各客户经理加强业务学习，提高授信材料的质量。</p> <p class="ql-block"> 会议第三项由投资银行部介绍最新的投行业务政策及具体项目对接情况。</p> <p class="ql-block"> 会议第四项由交易银行部对“交易牛”竞赛方案解读，用具体案例简单明了地介绍每项指标。同时方案强调今年交易银行加大线上产品的考核力度，各支行应积极开拓业务范围，灵活揽储。</p> <p class="ql-block"> 会议第五项由各支行行长汇报对公旺季营销的具体开展情况及下一步工作计划，刘行长不时于各支行进行业务交流。</p> <p class="ql-block"> 会议第六项由分行党委委员、行长助理刘超行长作点评讲话，刘行长强调以下几点内容：一、强调市场部经理要主动挑担子，积极汇报具体实施方案；二、各支行应仔细研究现行政策，积极准备资料，及时实现业务落地；三、对公项目需要发扬“钉子精神”，及时跟进业务推进流程。四、旺季营销开始后，各层面员工要充分发挥工作积极性，支行间、条线间应及时分享优秀做法，做到互通有无，提高营销有效性。</p> <p class="ql-block"> 会议第七项由公司银行部对“牛犇2021”开门红竞赛活动通报及对公开户培训考试。</p>