为检验各车间班组管理效果，激励各班组不断的创新进步，引导各班组间相互学习交流，优化班组各项管理工作，甲醇二厂组织开展了金牌班组评比活动，此次评比从班组建设工作机制和工作改进、班组文化建设管理、会议管理、安全管理、工艺技术管理、设备管理、清洁生产管理、经营管理、班组能力提升和内业资料管理共十个方面对各车间16个班组实施考评，评选出5个金牌班组，评比过后组织召开金牌班组交流活动。 人力资源部部长宋楠就此次金牌班组评比中发现的亮点与不z给大家做了一个总结，希望大家继续发扬本班组的亮点，及时改进不足。 介绍完亮点与不足，由集团人力资源部主管刘世龙为获得金牌班组称号的班组颁发奖牌并合影留念。 在此次交流活动中，邀请集团人力资源部主管刘世龙为各个班组长介绍班组管理的经验，各班组长认真思考并踊跃发言，积极与刘世龙交流班组管理的心得和方法，现场气氛融洽，各个班组长会后表示此次的交流让他们对班组管理有了更多的认识。 恰逢圣诞节、元旦节，在交流会接近尾声的时候，人力资源部为前来参加金牌班组交流活动的班组长们发放巧克力，在紧张的工作之余也感受一下节日的气氛。 气化车间班前会一直是甲醇二厂的标杆，为了发挥带头作用，引导大家相互学习，交流会后甲醇二厂人力资源部部长宋楠带领大家实地观摩学习气化车间班前会。 参加完班前会，我们又来到了空分车间，观摩学习空分车间的内业资料管理。 <h3 style="text-align: center">空分车间三班班长童雯为大家介绍经验，交流心得。</h3> <h3 style="text-align: center">各位班组长认真拍照记录，积极交流。</h3> <h3 style="text-align: left;"> 空分车间的各班组消耗明细清晰记录了各个班组的消耗，简单明了，便于各班组成员了解数据详情，有利于规划工作和发现不足。</h3> <div style="text-align: center;"> 童雯班长为大家介绍消耗明细，并解答大家提出的问题。</div> 观摩结束后，甲醇二厂人力资源部部长宋楠对此次的交流活动进行了总结，希望大家通过这次的交流活动能收获关于班组管理方面新的认识以及新的方法，进一步提升班组管理水平，从而达到我们此次交流活动的最终目的。