<p> 潜江店接到公司下达的拉新任务后，门店经理立刻组织召开会议，统一工作任务，向每一位员工传达多点拉新的重要性和必要性，明确多点拉新对公司长期稳健发展的重要意义。</p> <p> 全员参入多点拉新工作，强调多点拉新工作的重要性、长期性和坚定性，要求全体人员克服困难，采取积极有效措施，主动出击，任务计划分配到每个课组。</p> <p> 收到门店下达的拉新任务后，收银课长立即组织全员进行了10月多点拉新及智能购考核工作方案的宣贯，要求全体人员克服困难，采取积极有效措施，主动出击，并且任务计划分解到每个人。课组从收银员到钟点工，都打印了各自的地推码。通过定点推广和流动介绍等方式开展拉新工作。无论是店里的顾客还是身边的亲人朋友，他们都热情耐心的为其介绍下载多点App的方便和优惠之处，指导并教会其使用多点App进行线上线下购物。</p> <p> 10月新事业部下达多点拉新计划1570人，智能购占比要达到10%，截止到10月12日多点拉新达成1157人，智能购占比达成了8.58%。虽然完成的数据已经超了时间进度，但是想要拿到奖励还需要更加努力，10月13日打烊后，收银课全体人员针对计划达成的情况进行了探讨和交流，发动了大家的智慧，14日开始对班次进行了调整，人工收银台和智能购区域定岗定责，专人引流，新增加了高峰班和机动岗，针对拉新任务和智能购占比分解到了每天和每个人，每天交接班时和晚上打烊后对每个人完成的数据情况进行通报，完成比较好的次日交接班做经验交流分享，完成不好的要拿出具体整改措施，争取超额完成计划目标。</p> <p> 凡是计划必有执行；凡是执行必有检查；凡是检查必有结果；在大家齐心协力，共同努力的情况下，截止10月29日已完成多点计划达成213.05%，智能购占比达成13.49%，超额完成公司下达的计划目标！</p> <p> 在以后的工作中，只要我们团队的目标一致，方向一致，行动一致，就能完成公司下达的各项经营指标，更能为卖场的销售带来最大化的增长。</p>