<p>平凡的2020年已进入了倒计时，而不平凡的消供人立足小家，“供”献大家，是消供人矢志不渝的职业精神。消毒供应中心不仅是复用器械供应周转的物流中心，更是临床医疗服务的重要保障部门，堪称是医院的“心脏”。在医院领导的高度重视下，我们消毒供应室紧跟医院的发展步代，在平凡的工作中，消毒供应中心的白衣天使们默默地诠释着全院消毒灭菌“卫士”的意义。</p><p>这次科室6S精益化管理打造中，科室全体人员在薛永姣护士长的领导下，以满意的成绩通过验收达标，这是对我们工作的肯定。我们将以此为起点，不忘初心、牢记使命，继续砥砺前行。进一步规范消毒供应中心质量管理，转变服务观念，努力提高技术水平，加强规范化、信息化、科学化管理，确保医疗质量和医疗安全，让消毒供应中心再上一个新的台阶，为各临床科室提供优质服务，为患者安全、为医院腾飞保驾护航。 </p> <p>第一阶段的清理，清扫，整顿工作。我记录下了你们一个个辛勤付出的身影，我们是最棒的团队。</p> <p>第二阶段的定位工作。我们科室有三十多个大大小小的车，最大的灭菌架就有六个，长度约五米，宽度约两米，还有十多个不同型号不同大小规格的垃圾桶。刚开始可是为难我们了，不过在小组人员的奇思妙想下，用水平测量仪器测量，终于精准高效地完成了这项大工程。</p> <p>打造完后的消毒供应室还是发生了翻天覆地的变化。在打造过程中有全心全力，尽心尽责的6S秘书莫老师；有默默无闻带头加班加点的各组组长们；也有过来支援的亲人团；有深夜加班加点卷线组，有上了白班晚上加班到十二点却因为返工而第二天继续加班的地面定位组；还有各显神通，发挥才干的亮点打造组，当然最重要的是从头到尾，操心卖力，持之以恒的护士长。</p><p>6s精益管理有苦有甜，还有很多感人的瞬间，来不及记下，留在了大家的眼里和心里。感谢医院领导，感谢6s专员们，感谢全科室最可爱的兄弟姐妹们。</p> <p>6S精益管理的真正意义在于提升员工的素养，养成严谨、自律、规范、高效的习惯。我们借着这股东风，加快医院文化建设的脚步，在逆境中寻找向上的力量，发扬“吃得苦，霸得蛮，扎硬寨，打硬仗”的湖湘精神。在平凡的岗位上成就自己的人生精彩。</p>