<p> 10月27日，重庆医药健康产业有限公司安全管理干部卢俊波、韩杨同志，重药集团安环部部长熊刚带领安环部一行6人，莅临重药和平新健康开展了2020安全生产大排查大整治现场检查。公司分管副总经理贾磊带领综合办、零管部和相关安全工作人员配合本次检查工作。</p><p> 检查组抽查了渝中药事服务中心，重点检查了门店安全设防、消防器材配备、消防设施使用、日常隐患排查、安全管理制度等情况，并全面了解新健康公司经营范围和运行状况。</p><p> 同时，检查组重点查看了门店各个功能分区，详细了解安全布防及设防情况，对排查中发现的阴凉库电源控制箱没有标示和患教室区域座椅损坏的问题提出了整改意见，并下达了整改通知，要求公司举一反三、堵塞漏洞、消除隐患，积极整改。</p> <p> 在检查交流总结会上，熊刚部长针对新健康公司的实际情况，就如何把大排查大整治工作落实好，把管理优势转化成实实在在的工作效能，实现安全工作的真正落地，提出了以下四点要求：</p><p> 一是找差距，补短板。他强调尽管本次检查工作顺利通过，但离集团对安全工作的要求还有差距，需要加强。他希望通过这次检查，能再次提升新健康安全风险意识和管控水平。</p><p> 二是找风险，重落实。他要求进一步梳理各门店安全风险点，理清企业自身的风险分布，做好风险研判和评估。风险辨识要准，防控措施到位。同时，还要理清好岗位风险分析清单，不仅仅是渝中药事服务中心，还要扩展到其他门店，要结合实际，举一反三，把风险排查、风险研判和风险整治真实落实到位，杜绝事故的发生。</p><p> 三是拓思路，改方法。扩宽工作思路和改变工作方式方法，要克服点多面广、人员紧张等问题，增加安全监督检查频次，在无法到达现场的情况下，采取照片、视频、微信或者电话等方式进场督促和检查。</p><p> 四是强意识，重责任。要强化安全责任意识，工作中要理清责任界限和管理边界，不能只查不管，对提醒督促仍然没有整改到位的，要分清责任，严格追责，分清哪些是管理上的责任，哪些是执行上的问题，采取评判教育、谈心教育，经济处罚等方式，帮助门店提高管控效果。</p> <p> 检查结束后，公司分管副总经理贾磊表示，本次检查让我们看到了工作中的不足，新健康公司全体干部员工要严格按照上级部门的工作要求，找差距，寻隐患，加大自检力度，把安全监督、督促整改落到实处。</p>