<p>为认真分析全县1-7月生产经营工作，以结果为导向，以问题为线索，认真分析经营过程中存在的问题，总结经验，确保之后的各项工作有量有效有质的完成，黎川县分公司于8月21日上午10点召开1-7月份经营分析暨工作布置会，会议由党支部副书记、副总经理付乾阳主持，各中心主任参加</p> <p>各专业主任对本部门接下来的工作重点及部署作表态发言</p> <p>付乾阳副总经理传达全市1-7月份经营分析会会议工作要点及张华总经理重要讲话精神，并结合黎川现工作状态及实际工作结果提出几点要求：一是各部门，网点执行力要加强，工作落实以结果为导向。二是业务发展中中间职能严重缺失，各部门应提高思想觉悟，主动担当，拒绝好人主义。三是认清形势，查找差距，补足短板，积极态度。四是全县员工上下一心，坚定信念，团结一起齐心做，全力冲刺，确保三季度目标完成，为四季度跨赛做好充足的准备。</p> <p>通过此次工作布置会，全体干部职工认识到自身存在的不足，以及下一步的工作部署，全员统一思想，增强信心，强化执行，强化担当，同心协力，全力以赴，确保三季度的各项重点业务抓好、抓实、抓出成效，为黎川邮政高质量发展打下坚实的基础！</p><p> </p>