<p><span style="font-size: 20px;"> 再培训 再提高 再落实</span></p><p> ——商洛分行召开业务运营风核查</p><p> 专项治理第二次会议</p> <p> 继7月29日商洛分行召开业务运营风险核査专项治理第一次会议之后,8月6日下午,商洛分行召开第二次运营风险核查专项治理工作会议,各支行主管行长、运营主管及核查回复人员、分行个金部、银行卡中心核查人员、运管部、内控部参会。</p> <p> 会上内控部全面安排部署运营风险核查专项治理工作,并就《商洛分行运营风险核查专项治理工作方案》重点内容进行了解读。</p> <p> 同时内控部围绕省行简报通报内容进行全面学习,针对省行下发10个典型案例以及本行发现的5个案例进行了细致分析,并结合日常工作实际,指出当前核查工作中存在的问题及不足,重点解决怎么查、怎么回复的问题,彻底解决“核查回复答非所问及回复失真问题”的突出问题。</p> <p> 内控部在会上再次明确了各支行主管行长、运营主管及运营风险核查人员是第一责任人,要认真履行核查责任。同时提出了对治理期间达不到治理目标的部门、网点,将采取按周对部门、网点集中在分行培训的办法,直至达标。</p> <p> 运行管理部对全行上半年网点运营风险分级情况在全省排名及存在问题进行分析,重点针对短版指标提出治理工作要求:</p><p> 一是加强网上学习组织推动,主管行长及运营主管必须孰悉各专业内控手册中风险控制要点,做到精业务,控风险。</p><p> 二是针对高风险治理工作重点抓远程授权和业务集中处理,并提出具体治理措施。 </p><p> 三是对当前普遍存在的问题库存现金管理、综合对账、检查问题整改等提出相关治理要求。</p> <p> 分行纪委书记侯永健最后强调:</p><p> 一是高度重视。各级核查人员充分认识开展业务运营风险核查专项治理的重要意义,将本次运营风险核查专项治理活动当作为年度内控合规操作的重点工作,全面完成治理目标。</p><p> 二是加强学习。倡导“学习、学习、再学习”,重点要结合历年来复审问题及典型案例,分析本网点发生问题的原因,在回复查询时要按照业务运营风险核查流程、基本操作、核查方法和手段、准确回复。</p><p> 三是同时让业务运营风险核查成为“眼睛”,扮演好监督的“预警器”角色,从而挖掘、揭示实质性风险。</p><p> 四是强化检查通报。在治理活动期间,分行落实专人对核查治理工作定期进行监督和检查,发现问题及时整改,并对存在问题进行通报,同时抄送省行内控部。</p><p> 五是严肃工作纪律。对治理期间达不到治理目标的,将采取按周集中来分行培训的方法,同时强调对活动期间违规人员将从严处理。</p> <p>本次会议现场秩序良好,参会人员认真听讲和记录,会后进行交流讨论,内控部、运管部对各支行提出的工作中存在问题进行了答疑解惑,会议取得圆满成功。</p>