中国农业银行日照分行兴海路分理处网点转型项目导入项目第六天

锐道咨询-熊玉婧

晨会 <p>  晨会是一天好的开始,今日晨会由汪浩主持,从列队问好到互动小游戏按照标准流程进行。王老师对介绍本周辅计划;王主任介绍本周工作安排,强调重点工作内容以及注意事项。</p> 责任人沟通 <p>  与网点主任王主任沟通本周业绩达成重点,本周主要以信用卡分期、乐分易分期、基金定投、聚合码等产品为重点,以阵地营销、电话营销、厅堂微沙、外拓等形式开展。</p> 存量客户管控 <p>  存量客户管控辅导,与对公客户经理秦绪栋、个人客户经理汪浩、柜面经理王靖靖、柜面经理王斌进行存量客户管控辅导,熟悉客户管理系统,了解客户分类,根据不同客户分类制定初步联系计划。</p> 电话营销辅导 <p>  对个人客户经理汪浩电话营销进行辅导,根据汪浩辅导前的电话营销录音,分析电话营销过程存在的问题,并对电话营销话术、流程进行点对点辅导。</p><p> </p> <p>  辅导结束后,个人客户经理汪浩以基金客户为例,进行电话营销实战,王老师关注实战过程,实时进行辅导纠偏,提出改进思路,培养反思总结习惯。</p> 联动营销落地辅导 <p>  柜面一句话营销辅导,针对基金定投产品,辅导柜面经理王靖靖、王斌一句话营销话术,明确重点,明确实际情况下联动营销流程。</p> 线上分享辅导 <p>  针对网点的15分钟线上分享进行辅导,详细阅读分享稿,明确分享要点,对如何突出主题,阐述要点,如何进行产品推荐等技巧进行分享。</p> 夕会培训 <p>  夕会由汪浩主持,主要从业绩回顾、经验分享、协作反馈、明日工作计划安排几个板块来进行,过程中王老师对部分流程进行辅导纠偏。</p><p> 晚培训主要以提升客户金融资产为目的的行内保金、行外吸金策略以及话术分享。通过各种不同案例以及场景带入,深度探讨柜面经理在办理业务时,如何在不同情况下保存客户资产存储的策略方法以及应对话术。</p> 明日工作计划 <p>1.电话营销实战演练;</p><p>2.各岗位职责、弹性排班制度,走动式管理等制度落实施;</p><p>3.本周重点产品:基金、分期、聚合码营销辅导。</p> <p style="text-align: center;">锐道咨询</p>

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