<p style="text-align: justify;"> 为加快各项重点工作再提速,鄠邑建设集团2020年8月3日下午召开周工作例会。</p><p style="text-align: justify;"> 西安鄠邑建设集团有限公司董事长徐朝晖、董事邵卫盘、董事王九锋、综合部、工程部、财务部、经营发展部、人力资源部、西安华力通市政工程有限公司、西安市鄠邑区建筑工程总公司、西安秦邑置业有限公司、西安宝苑房地产有限公司、西安恒泰建设监理有限公司主要负责同志参加会议。</p><p style="text-align: justify;"><br></p><p style="text-align: justify;"> 会议由集团董事邵卫盘同志主持</p><p><br></p> <p> 第一项:邵卫盘董事传达学习《中共西安市鄠邑区委办公室召开全区警示教育大会》和《全国安全生产电视电话会》的会议精神。</p><p> </p> <p> 第二项:王九锋董事组织学习《中共西安市鄠邑区委保密委员会关于学习贯彻《工作秘密管理暂行办法》的通知》的文件。</p> <p> 第三项:综合部、工程部、财务部、经营发展部、人力资源部、华力通市政、建筑总公司、秦邑置业、宝苑地产、恒泰监理依次汇报上周工作开展情况、存在问题、下周工作打算。</p> <p> 最后,徐朝晖董事长对各部室及各子公司工作开展情况进行总结点评:首先对前期各部门、各子公司领导班子及职工辛勤的付出给予充分肯定,取得成绩的同时还存在很多不足,需要大家团结协作,不断努力,共同提高。为更好的开展下步工作提出以下要求:</p><p><b> 一、1、综合部要继续完善规范文件运转流程及文件审核程序,进一步提高办事效率。</b></p><p><b> 2、工程部要扎实做好各项目建设施工管理及工作,保证各项任务提前早日完成。</b></p><p><b> 3、财务部要加快制定出台相关财务管理工作制度,人员要及时配备到位,每月召开一次经济分析会。</b></p><p><b> 4、经营发展部要积极与天朗集团对接,学习借鉴好的经验做法,加强资金筹措,不断提升自身发展思路。</b></p><p><b> 5、人力资源部要尽快拿出人员管理及招聘办法,薪酬制度、目标考核计划,为后期人员规范化管理打下坚实基础。</b></p><p><b> 6、各子公司要根据公司业务职能,不断强化学习,提升业务人员的专业水平,建立自己的队伍,要有时刻能打硬仗的思想准备。</b></p><p><b> 二、1、努力做好扶贫工作,凡是参加扶贫的干部一定要高度重视,今年是脱贫攻坚的收官之年,望大家要把这项政治任务出色完成好,确实让贫困户早日脱贫。</b></p><p><b> 2、坚持做好疫情防控工作,防患于未然,按照要求履行请假手续,对外来人员各单位要严格落实登扫码记制度。</b></p><p><b> 三、加快理顺体制机制,要行成规范化、科学化、制度化管理模式。</b></p><p><b> 四、各党支部要以高度政治自觉扎实开展以案促改工作,严明政治纪律和政治规矩,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。</b></p><p><br></p>