<p> 7月21日，攀枝花公司组织召开2020年上半年工作会暨第四届第一次职工代表大会，号召全员盘点工作再拼搏，夺取提质增效新胜利。公司领导班子成员、助理级领导，机关职能科室、直属单位、金江油库及片区主要负责人，各党支部书记、专职副书记，加油站经理，职工代表共计102人参加了会议。</p> <p> 会上，公司总经理、党委书记侯玉民作了题为《砥砺前行 接续奋斗 以大作为决战提质增效新胜利》的半年工作会报告。</p> <p> 报告从经营创效显活力、改革创新添动力、精细管理促增效、风险管控强保障、党业融合提优势等五个方面总结了上半年取得的工作成效。同时，指出下半年公司面临的外部环境、内部形势将十分严峻，但利好条件也对完成目标任务提供了强力支撑。报告强调，全体干部员工要再接再厉，冲刺全年任务，并突出做好六个方面的工作：一是深耕精细营销，提升纯枪量效。坚持精准营销，强化客户维系，挖潜零售增量，优化营销支出。二是转观念强落实，全力提质增效。增强效益意识，保持直批创效，扩展量效空间，深挖内部潜力，盘活闲置资产。三是深化改革创新，激发攻坚动能。平稳推进“大部制”改革，持续激发队伍活力，精细信息系统应用。四是抓实风险防控，守住“四零”底线。严格防控疫情风险，严格防控安全环保风险，严格防控“微腐败”风险，严格防控施工风险。五是紧盯项目重点，筑牢发展基石。坚定网络拓展方向，加速加气业务投运，抓好新建工程质量，高效清理遗留问题。六是强化党建统领，厚植发展根基。抓政治强担当。抓质量促提升，抓队伍提士气，抓融合提量效。</p> <p> 会议期间，省公司组织开展了领导班子、党政主要领导述职，班子及领导干部民主测评，干部选拔任用评议和后备干部推荐。</p> <p> 会上还组织传达省公司领导干部会议精神，对2019年隐患排查治理情况进行了通报，表彰了2019年度先进，审议了《公司绩效考核及薪酬分配管理办法》，进行了中层人员民主测评。</p> <p> 会议最后，就贯彻落实会议精神，公司总经理、党委书记侯玉民提出三点要求：一是要提高认识，提升站位，不折不扣完成提质增效目标任务。二是要群策群力，真抓实干，推动提质增效责任有效落实。经营上要精打细算，管理上精雕细刻，提质上精益求精。三是要全程跟进，强化督办，坚定不移抓好各项部署落实。四是要在抓好经营工作的同时，做好防汛、防雷击、值班值守等安全防控工作，确保公司安全稳定。</p> <p>图/文：祝秋雨</p><p>审核：谢明华</p>