普洱分行召开2020年上半年运营风险分析例会暨网点转型工作推进会

付轮

2020年7月9日至10日，普洱分行运营部召开2020年上半年运营风险分析例会暨网点转型工作推进现场会。参会人员有市分行分管行领导、运管部正副经理、监管经理、现金中心主管，县支行分管副行长、监管经理、网点内勤行长。通过本次会议，对上半年运营管理、金库运行、网点转型工作等进行总结分析，对相关工作进行安排，以会带训，利用半天时间进行业务培训。 　　9日上午，运管部副总经理郭彦平（主持工作）首先传达了省分行2020年1季度会议相关内容要求，以及刘启忠副行长在普洱分行2020年上半年安全生产管理例会上的讲话精神。然后详细讲解省分行考核方案中的运营管理部分、普洱分行2020年运营穿透考核及考核结果、上半年经济资本计量考核。最后对省分行三项检查发现问题与整改做出要求，对现金自助设备清理、档案库建设等几项重点工作做出安排。 副总经理李红明对金库运行和金库检查发现问题进行通报，做出原因分析，提出整改要求。学习安全保卫非现场监管指引，对各支行及网点提出的待解决事项进行统一答复。现金中心主管王钰然对金库系统调拨、加配钞系统操作中的常见问题及BoEing系统的相关处理进行指导。 9日下午，县支行分管副行长及营业部副总经理围绕“整改、转型、风险管控、提升进位、业务支持”几个方面进行工作汇报，针对支行提出的在运营工作中遇到的困难，分行党委委员、副行长刘启忠切实给予指导，运管部相关负责人进行分析与解答。 10日上午以业务培训为主。首先学习了省分行金浩铃老师的运营重点工作宣讲视频，然后培训学习了智能授权、远程授权相关操作，对预警压降做分析与指导，对档案系统录入情况进行通报。副总经理林惠培训了对公结算账户开立及报备、集中作业处理、支付结算系统等内容，对智速账户平台对公账户发现问题、神秘人检查情况进行通报。同时对神秘人检查各细项及标准进行逐项详细解读，结合茶城支行创千佳网点工作，对“营销服务提升年”主题活动进行介绍。最后，郭彦平同志对移动授权、智能授权上线工作进行强调，对冠字号码系统进行介绍与培训，并再次要求支行加强对自助设备清理、网点建设工作的推进。 会上，分行党委委员、副行长刘启忠提出以下几点工作要求：第一持续加强疫情防控，做好运营33条，安保22条；第二加强运营风险管控，提升运营质量，将运营管理工作作为银行生命线；第三提高整改效果，做好金库、加配钞、集中作业质量提升、岗位轮换等工作；第四要加快网点转型工作，加强劳动组合，提高自助设备使用率；第五要发挥三线一网格作用；第六要加强信用卡管理，要充分认识到信用卡套现的危害。