<p> 6月13日至14日，海南宝岛建设有限公司在海口组织召开半年生产工作会议，会议务实、高效、创新、奋进。</p><p> 会上，各项目部负责人打破常规，不讲成绩讲问题，总结经验、查找教训直达病灶。汤严峰总经理结合各项目部特点，从质量检验、竣工验收、疫情防控、安全管理、市政施工、质量管控六个方面，要求项目负责人即席汇报，并逐一进行点评；集团公司黄周斌董事长着眼国内、海南的发展形势，从凝神聚气干好工作、周密组织好生产、大力加强作风纪律建设、搞好服务保障四个方面，对下半年工作进行部署安排，为与会人员加油鼓劲，会风务实、高效，振奋人心。</p><p> 会议期间，公司还组织了“内部挖潜、节约增效”建言献策诸葛亮会，与会人员从不同角度，纷纷为公司发展建言献策，将会议推向高潮，会议取得了满意效果。</p> <p>黄周斌董事长讲话</p> <p>汤严峰总经理点评工作</p> <p>和风家园五标段项目生产经理王照汇报质量检验工作</p> <p>档案新馆项目经理辛阳介绍竣工验收经验</p> <p>三亚水业项目经理黄珍云总结疫情防控经验</p> <p>重庆懒坝项目经理郑显津剖析安全问题</p> <p>渔港项目经理王程介绍市政施工特点</p> <p>中医院项目经理柴国良汇报质量管控工作</p>