6月10日,新疆联通党委委员、副总经理陈亮到乌鲁木齐分公司调研。 <p> 陈亮副总经理先后来到分公司食堂和中台运营中心,实地查看了食堂环境卫生、餐具消毒、食物的储备,详细了解中台运行的情况。</p><p> 调研期间,陈亮副总经理与分公司网络线人员进行座谈,详细了解了分公司当前生产经营工作情况,对分公司近期的网络线工作成效表示充分肯定,就当前影响公司网络线改革发展的问题进行了深入交流,并结合常态化疫情防控和改革发展推进全面数字化转型工作提出三点要求:</p><p> 一是要高质量、高标准的进行精品网络工程建设,进一步提升用户感知和网络效能。<br> 二是要扎实推进网络线改革、深化网络线划小改革、加快全面数字化转型。要以三个一切理念为引领,从机制体制变革、提高公司运营效率入手,结合实际推进网络线改革工作;网络线划小改革要深化,绩效要与市场收入毛利挂钩,要积极从外部寻找增量;要充分认识到数字化转型的迫切性和重要性,加快数字化转型,通过提升IT能力做好集约化运维建设及网络服务交付工作。<br> 三是以“匠心网络、贴心服务”活动为抓手,推进网业协同、5G共建共享、2G网络精简等重点工作,努力提升用户感知、提升资产资源价值。</p><p> 新疆联通网络运营部、网络发展部、网络维护中心相关负责人陪同调研。</p>