<p> 为深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，固化厅堂内外营销模式加快网点转型步伐。5月18日，省联社巡回督导组对高密农商银行开展二季度网点转型巡回暨专项督导。</p> <p> 5月18日上午，省联社督导组老师王泉波、裴春泉到城区支行进行督导，并与支行行长、运营主管进行工作交流与指导，详细了解了网点厅堂内部营销氛围打造、客户分层分类管理与分岗管户错位营销、厅堂网格化营销等方面的内容。</p> <p> 支行行长张存财向督导老师介绍了城区支行网点导入前后在分岗管户、功能分区、营销氛围、员工工作积极性方面的变化以及在推行转型工作中的经验做法。</p> <p> 省联社督导组老师到荆家庄支行等经营网点督导检查网点转型工作，现场了解厅堂营销氛围打造，并就智慧柜员机使用等提出了优化建议。并到支行的客户经理办公区域指导业务，了解分岗管户开展情况。</p> <p> 晚上，督导组老师对支行行长、信贷行长等员工进行集中授课，在授课过程中通过与员工充分互动，调动了员工积极性，让员工提高了对网点转型的认识，为推进网点转型向纵深发展夯实了理论基础，提供了宝贵经验。</p>