集团公司总经理肖于太参加中国铁路上海局集团有限公司建设工作会议并到华东指挥部召开座谈会

中铁六局集团有限公司华东指挥部

5月15日，集团公司总经理肖于太参加了中国铁路上海局集团有限公司（以下简称上海局）建设工作会议。 　　会上上海局党委书记、董事长侯文玉首先发表了讲话，主管建设的副局长杨建中对上海局2019年建设工作进行了总结，对2020年的建设工作进行了形势分析。会议通报了上海局2019年完成投资超过800亿元，连续4年路内排名第一，上海局2020年的建设投资计划为870.33亿，主要包括沪苏湖铁路、合新高铁安徽段、沿江武合高铁、沿江合宁沪高铁、金建铁路、宁芜二线确保开工项目，和通苏嘉甬、杭温二期、沪嘉杭、金华至义乌客运专线三四期工程、大丰港支线铁路、陆家浜货场等力争开工项目。 此次会议是集团公司建局以来第二次参加上海局建设工作会议。在会上肖于太代表集团公司与中国铁路上海局签订了营业线（邻近）施工安全责任承诺书。通过本次会议，为集团公司2020年在中国铁路上海局的经营工作明确了工作方向，圈定了重点项目。 　　15日下午，肖于太到华东指挥部检查指导，并召开区域生产经营工作一体化座谈会。 会上，华东指挥部指挥长路亮就华东区域生产经营整体工作情况作简要汇报，副指挥长王朝腾、稽查队队长白青峰、商合杭指挥长聂建明、党工委书记刘辉分别从区域经营工作思路、项目管理稽查职能建设、以在建项目实现市场滚动开发、党建工作引领作用和如何实现区域生产经营一体化布局等方面发表了各自的观点和看法。 　　肖于太对华东指挥部能够在激烈的片区市场竞争中短时间内从无到有、逐步壮大、快速成长，并在2019年取得历史性的突破给予了充分肯定和高度评价。他强调，区域经营是股份公司根据市场经营格局的变化和政策环境的调整进行的中长期战略规划。今年，在集团公司年度工作会议上，结合集团公司自身发展需要明确提出生产经营一体化对于现阶段集团公司发展的重要意义。要求区域指挥部各位领导务必在思想上引起高度重视，全面充分理解集团公司关于区域生产经营建设的核心要义，认真学习贯彻集团公司出台的制度管理办法和重要会议精神，切勿片面解读，认识偏颇，树立正确价值导向，找准市场定位。肖于太就大家关切的相关重点问题进行了详实地阐述，明确区域指挥部要以“市场经营为主，施工监管为辅”的职能定位，要求做到“主辅明确、覆盖区域”和“两场同管、协同并进”，各领导干部要各司其职、协同联动，实现现场和市场的互融互促。 通过本次座谈，华东指挥部全体人员对如何贯彻落实好集团公司区域生产经营一体化工作有了深刻的认识，进一步统一了思想，坚定了信心，为圆满完成集团公司下达的任务目标奠定了坚实的基础。