<p> 自2月17日错峰复工以来，合肥分行信用卡中心严格落实总分行各项工作要求，一手抓防疫，一手抓复工，做到了疫情防控和复工管理“双落地“、“双推进”。</p> <p><b>一、抓防疫</b></p> <p> 1.中心准备了口罩、消毒液、洗手液、酒精等充足的物资来提供防疫保障，每日为到岗员工发放一次性防护口罩和消毒湿巾。</p> <p> 2.设立专人为来岗员工测量体温，并在体温监测记录表上留好记录，体温无异常方可进入。</p> <p> 3. 加大职场消毒频次，办公室、会议室、职场等全面消毒不留死角，并且每日定时通风换气。</p> <p> 4.全员进出职场一律佩戴口罩</p> <p><b>二、抓复工</b></p> <p> 为贯彻落实总分行决策，做好疫情防控期间信用卡营销工作，刘崇总经理多次主持召开视频工作会议，并强调中心全体人员要结合总行阶段性激励政策，调动全员工作积极性，加大人员招聘力度，推荐、介绍，广充营销队伍规模。业务条线要认真剖析团队人员构成，淘汰业务不达标产能低的员工，为团队注入新鲜血液，为下一步疫情结束后，提升产能，顺利实现全年发卡目标，奠定坚实的基础。</p> <p> 1.积极利用我行微信公众号、华彩生活APP、手机银行等线上渠道开展信用卡业务营销。</p> <p> 2.为避免人员聚集，疫情期间采用微信视频面试。</p> <p> 3.为落实中心“业务技能提升月”的要求，提升销售人员业务技能，继续开展风险政策、产品知识等各类线上培训。</p> <p> 4.为真实了解员工对专业知识的掌握程度，进一步提升业务培训的效果，组织员工开展线上摸底考试。</p> <p style="text-align: center;">没有一个冬天不会过去</p><p style="text-align: center;">没有一个春天不会到来</p><p style="text-align: center;">团结一心，迎接挑战</p><p style="text-align: center;">美好的春天就在不远的前方</p> <p style="text-align: center;">最后</p><p style="text-align: center;">让我们加足马力</p><p style="text-align: center;">向着2020年的新目标奋力奔跑</p>