邯郸市致远中学教务处2019年工作总结

花桃子

&nbsp; &nbsp; &nbsp; 2019年教务处在学校领导正确领导下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教育质量,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实课程计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强教学检查、规范教师的教学行为完成了制定的各项工作计划,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度工作结如下:<div><br><div>&nbsp; <b>一、规范教学管理,强化教学管理、做好教学服务</b><br></div><div><b><br></b></div><div>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 1、抓实教学常规是抓教学工作最细微的环节,它是提高教学质量的根本保证。做到每星期有工作预案,无特殊情况必须按时完成每周的预计工作任务。我们严格执行国家课程设置及课时计划,仔细落实教学工作计划,把抓常规落实在过程的每一个环节中。提前做好开学准备,制订了教务计划,提前协调排出各年级课表。因为致远校区学生人数虽然不多,但是级部很多,初中三个年级,高中两个年级,各个年级共用微机室、阅览室,还有跨年级教课的老师,尤其初一初二的教师,还有外教、心理、地理老师等跨年级情况较多。这就给排课表增加了很多障碍,教务处都是提前告知各年级干事阅读课表和微机课表还有跨年级老师合适的授课时间,尽量去避开重课,但是每次还是会因为一些原因会有重课现象,教务处积极牵头协调,各年级给予了充分支持,尤其刚开学有一次初中因为要再次调整课表,跟高一课表冲突,高一年级很痛快的给予了配合。另外教务工作人员会发放齐教师教学用书,发放教案本、听课本、教研记录本,配合图书馆庞老师和年级发放学生用书,确保不影响教学;安排好实验室、阅览室等各功能室的工作,使之做好服务教学的准备。做好各种公开课的组织、评比工作。本学期组织了学科主任和学科组长引领课,青年教师汇报课,全员优质课,马上还有师徒同课异构课,教务处每次都会提前汇总上课时间,并安排教务人员检查听课评课情况,多维度提升课堂质量。<br></div></div> 高一英语组教研活动 高二数学组教研活动 余卫华老师的全员优质课 王贺渠主任的全员优质课 老师们认真听课评课 王子明主任主持高一年级师徒结对会议 高一年级师徒结对 <h3>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2、严格请假制度。本着“以人为本”的原则,帮助教师克服困难;督促请假教师认真履行请假手续;根据“调课为主,代课为辅,不耽误学生一节课”的原则,安排请假教师的教学任务。每个月认真审核教师请假、代课、超课等费用。</h3> &nbsp;3、做好教学常规督查工作。开学初教务处对教师的教学常规进行了细致的布置和全面的要求。每周进行学生作业批改的抽查和记录。期中前又对之前没有抽查到的学科作业进行了全面的检查,检查情况反馈给了年级,年级对个别批阅次数特别少的老师给予了督促。教务处组织相关人员对教师的教案本、听课本,教研组的教研记录本进行了全面检查和记录,并及时把检查结果反馈给年级。教务处主任在期中总结会时对检查结果优秀的教师进行了表扬。教务处还制作了教研检查表,听评课检查表,晚自习检查表、教育教学联合检查表等,每天进行常规检查并记录、反馈,督促。使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。 记录各年级老师批改作业情况 4、做好考务工作,保证每一次考试顺利进行,尤其是校外大型考试更需要教务处来协调。每次考试教务处都要研究新的考试政策,做好各项考务准备,确保考试顺利进行,不出错误。致远校区教师人数少,但是考院给安排的考场却不少,人员紧张,许多年纪大的老师、还有哺乳期、孕期的老师也都承担了监考任务,教务处代表学校表示衷心地感谢。 大型考试前考务考前准备 5、开好质量分析会,做好问题学科、问题班级的解剖工作。本学期,教务处在较大考试之后都及时地组织召开各年级质量分析会,帮助年级组、学科组总结经验教训,针对考试中存在的问题,提出整改意见。召开师生座谈会等形式来分析问题,在此基础上提出工作要求和措施,帮助落后班级和学科及时改变现状、缩小差距、提高教育教学水平。以达到以考促教、以考促学、以考促评、以考促练的目的,有力推动了教学质量的提高。 <h3 style="text-align: center">高二年级学考座谈会</h3> 6、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教务处和年级两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责全校总的教学活动的监控调度,各年级主任和学科主任负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成,在充分发挥年级主任、学科组长工作的积极性和创造性的同时,通过他们了解教师中的一些思想意见和建议,使他们在教学管理中起到教务处与教师之间的桥梁作用。比如为做好初高中衔接,由教务处督促,学科组长牵头,每月组织一次初高中大教研活动。 语文组大教研活动 英语组大教研活动 7、抓师资队伍建设,保证教师综合素质的提高。<br> 学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。2019年教务处除组织校内各种课型公开课外,鼓励教师参加省市等参评课或者其他评比活动,积极为教师的参评传达组织单位的各种要求细则等信息,组织有经验教师进行指导,力争取得最好的名次。 8.提高档案意识,加强档案管理,注重日常工作资料的搜集整理工作。<br> 及时汇总试卷、教学进度、教学计划、课堂评价表、各项检查记录等材料,并分类存档,为顺利迎接督导组、检查组的检查而做好准备。 试卷汇总 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 总之,新的一年教务处将更加努力工作,使各项工作更上一层楼,以更加饱满的热情投入到工作去。继续完善教育教学常规制度,向课堂要质量,向课堂要效率;安全工作常抓不懈并常态化,避免流于形式。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;

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