池州分行召开运营垂直化管理模式改革推广动员会议

徽池昌盛

2019年12月18日上午，池州分行组织召开池州分行运营垂直化管理模式改革推广动员会，分行夏锡兵副行长，运营管理部负责人，零售银行部负责人，安全保卫部负责人，金融科技部负责人，人力资源部负责人，合规部负责人，财务会计部负责人，运营部总经理助理，高级运营管理经理，各支行行长，各营业部主任以及运营部放款中心主管，监控检查中心主管，运营改革专员参加会议。

运营部负责人王玉燕在会上主要传达分行运营垂直化改革的三方面内容：指导思想，总体目标，具体实施步骤。

重点剖析实施步骤的主要内容：

1.充分准备，提供组织保障

2.厘清关系，明确管理职责

3.分级管控，提升履职能力

4.分级集中，强化业务管控

5.统一模式，优化考核机制

6.促进协同，引导主动转型

7.多措并举，配套改革推广

会议最后，夏行长强调三点内容：一是正确认识垂直化管理模式改革的必要性和紧迫性；二是以业务垂直化管理为核心，构建以机构属地管理为辅、纵横结合的矩阵式运营管理架构；三是提高认识、积极配合、稳步推进，做到认识到位、配合到位、推进到位。