枣庄农商银行召开冬日攻坚、春天行动动员暨网点转型阶段分析会议

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枣庄农商银行召开冬日攻坚、春天行动动员暨网点转型阶段分析会议

       12月5日，枣庄农商银行召开冬日攻坚、春天行动动员暨网点转型阶段分析会议。会议分为现场观摩、网点转型阶段分析、冬日攻坚暨春天行动动员三个阶段进行。

（会场）

       总行党委书记、董事长吴加军出席会议并作了讲话，党委副书记王伟宣读了《枣庄农商银行网点转型先进表彰决定》，党委委员、副行长洪继承宣读了《枣庄农商银行网点全面转型固化推广方案》，党委委员张友银宣读了《枣庄农商银行冬日攻坚暨春天行动实施方案》。      

（总行党委书记、董事长吴加军讲话）

（党委副书记王伟宣读《枣庄农商银行网点转型先进表彰决定》）

        吴加军书记在讲话中着重讲了四各方面意见。一要坚定综合指标争前列的信心，以“争分夺秒、决战决胜”的气势，全力冲刺年末各项任务目标。二要认清经营发展中短板和弱项，以“善做善成、久久为功”的意志，全力应对新征程上机遇与挑战。三要展现新姿态新担当新作为，以“百米冲刺、舍我其谁”的魄力，全力夺取首季工作“开门红”。四要团结协作压实责任强督导，以“不忘初心、牢记使命”的站位，全力保障春天行动顺利开展。        

（党委书记董事长吴加军向各战区授旗，各管辖行营业部向党委副书记王伟递交军令状）

（党委班子成员颁奖）

       吴加军书记指出，当前面对外部经济环境持续下行的巨大压力，以及存款分流严重、市场竞争加剧、风险点频发的严峻形势，全行上下不畏艰难，顽强拼搏，围绕年初既定工作思路，齐心协力拓业务、求突破、打硬仗、攻难关，坚定不移强弱项、补短板，重点做到“三个坚持”。即：坚持“顾大局、敢担当、真作为”；坚持“抓重点、攻难点、夯基点”；坚持“明责任、真落实、快执行”。同时全力以赴打好“三大战役”。一是抓重点，全力以赴打好“存款组织争夺战”；二是攻难点，全力以赴打好“零售贷款投放战”； 三是夯基点，全力以赴打好“网点转型攻坚战”。

(进行宣誓）

        吴加军书记要求，全行要切实增强责任意识、担当精神，明确职责分工，狠抓工作落实，提升工作执行力。要深入研究冬日攻坚和春天行动考核方案，算好时间账、任务账，倒排工期、挂图作战，严明责任，落实到位，真正做到层层有压力、个个有责任、人人抓落实。         

（党委委员、副行长洪继承宣读《枣庄农商银行网点全面转型固化推广方案》）

（党委委员张友银宣读《枣庄农商银行冬日攻坚暨春天行动实施方案》）

         吴加军书记强调，全行要突出“五个围绕”全力做好工作。一要围绕“增存款”，全力提升市场份额。二要围绕“投贷款”，切实增强营销力度。三要围绕“拓渠道”，积极构建线上服务体系。四要围绕“提质量”，全面加速风险化解。五要围绕“强管理”，着力提升机制保障。要切实拿出“百米冲刺、舍我其谁”的气势，发扬“五干精神”，以“开路先锋、功成有我”的事业心和责任感，出实招、鼓实劲、求实效，决战决胜春天行动，为枣庄农商银行加快实现“三年好起来，六年强起来”愿景目标而努力奋斗。     

（现场观摩）

      在第一阶段现场观摩，与会人员先后现场观摩峄城榴园支行整体导入呈现、市中安城支行整村授信流程和管控优化、市中恒兴支行区级标杆快速导入改造、高新城郊支行商户异业联盟合作和薛城临城支行微沙龙。五家网点通过实施转型改造，较好打造成为转型的样板标杆，形成一套行之有效的特色及工作做法。     

（表态发言）

       在第二阶段网点转型阶段分析和第三阶段冬日攻坚、春天行动动员会上，吴加军书记向各战区授予战旗，各管辖行、营业部向党委副书记王伟递交军令状并作表态发言，会上通报了《枣庄农商银行网点转型标杆网点导入实施情况》。同时，荣获优秀组织一等奖代表、优秀团队奖代表、优秀内训师代表、优秀个人代表分别分享了网点转型工作的先进经验和体会。

（获奖代表发言）

      期间，与会人员欣赏了《枣庄农商银行赋》朗诵、共同进行了宣誓、齐唱《众人划桨开大船》歌曲，以昂扬向上激情，全面掀起冬日攻坚、春天行动热潮。

（激情澎湃）

       总行班子成员、各部（室）负责人，各管辖行行长、分管副行长、相关部（室）负责人及项目组指导教师、相关内训师等参加第一阶段会议；第一阶段参会人员，总行各部（室）副总经理，各管辖行其他班子成员、部（室）负责人，各二级支行（网点）行长、信贷副行长，各内训师、获奖优秀个人及客户经理、农金员代表等参加二、三阶段会议。