读《公司的力量》有感（二）

博采众长

　　《公司的力量》创新先锋这一部分，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。创新对一个国家的经济和企业发展的重要性，发人深省。

创新是企业的生存之本。在科学技术日新月异，市场需求瞬息万变的现代社会，比尔.福特说：“公司不创新，就会死亡”。换言之，不断创新才是企业避开死亡命运的唯一途径。欧莱雅公司每年用于创新的预算是6亿欧元，研发部门有3000多名员工；美国3M公司一直以良好的形象而著称，一个重要的原因就是该公司明确规定新产品的销售比例要为25%，研究人员的自由研究时间要占总研究时间15%，并对创造出巨大经济社会效益的研发人员进行重奖。由此可见一斑。

创新是现代企业成长的基石。对于企业来说，知识应用于生产经营领域之中最简捷和最有效的途径就是创新，熊比特是最早提出创新理论并作出深入探讨的学者之一。美国贝尔公司发明并生产的电话，开辟了机器对话的新时代；发明的晶体管，使人类进入了半导体时代……

在知识经济时代到来的今天，除了知识和技术的创新外，还应包括新的制造能力，对市场需求的重新认识等。创新离不开团队，创新更需依赖公司，创新需要具备三方面条件的企业家。即要有眼光，能发挥潜在的利润；要有胆量，敢于冒风险；要有组织能力，能动员社会资金来实现生产要素的重新组合。

中国有一句俗话，叫做“一招鲜，吃遍天”。其意是说不管你搞什么，你要出人头地，就要有自己的绝活，所谓“人无我有，人有我精”。

创新支持着企业的扩张。企业间的竞争，归根到底有赖于产品的因素，名牌产品就意味着市场。企业拥有一个或几个名牌，就意味着它将长期占据消费者的心智，长期拥有市场。现代企业实力，一般认为是商品力、销售力和形象力综合作用的结果。

创新需要时不我待的紧迫感。曾经自我夸耀为世界上最强大的美国汽车工业，仅仅由于向大众节能小型汽车的转产的步伐迟缓，就遭到日本汽车的排挤而陷入困境，教训深刻。

近几年，公司在创新方面取得了许多显著的成绩，2010年以来，公司在线生产50多个差别化产品，有光缝纫线、水刺无纺布等产品成功顶替进口。同时，公司着眼于长远发展，管理好产品全寿命周期，兼顾新产品和成熟产品，规划好产品的升级换代，做到“生产一代、存储一代，研发一代”，使企业保持强劲的技术创新和技术发展势头。

我部自成立后，在创新“以我为主”，“让所有用户满意”“环节最少、流程最优、成本最低、效率最高、服务最好”的理念、让公司产品“走得了、走得好、走得及时、走得便宜”的工作，创新水、铁、公联手保承运、一站式“门到门”服务环节、和创新制度优化流程等方面作了一些有益的尝试，每年为公司节省销货运杂费上千万元。然而和先进的企业比，和公司发展要求比，还有一定的差距。在今后的创新工作中，第一，要在技术成果转化为商品的过程中，融入新思想，追加创造性的劳动。第二，创新伊始就要把企业生存与发展的基础放在开发新技术、新产品上，依靠科研开发能力，把一项又一项高新技术适时地转化为高质量的技术产品，从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟，拥有可观的市场占有率；第三，在企业文化建设中培养有效的技术创新机制，使企业创新活动经久不衰，成为一个不间断的过程。

祝朋友们双休日快乐