<p>你心目中的营销部是什么样子？</p> <p>是穿着正式、打扮光鲜的样子？</p> <p>还是四处奔走，签约谈判的样子？</p> <p>让我们走进营销部，看看这里真实的样子……</p> <p>有人说：“采购岗位是不是很爽，每天就是买买买！”</p> <p>其实采购是一件十分繁琐的事情。营销部收到需求计划后，要与生产部进行设备选型的对接，听取生产车间对设备交货期的要求，然后展开询比价，选取性价比最高的供应商进行订货。当设备到厂后，要组织相关单位进行验收入库。依据合同条款，进行货款的支付等等；其中易制毒、易制爆物资的采购更需要掌握国家政策信息，依政府部门对易制毒、易制爆管控条例和申请流程，做到依法依规，才能继续“买买买”。</p> <p>物资采购人员为了原料进厂顺畅现场勘查的身影。</p> <p>化工商品的销售与普通商品的销售有着本质的区别，需要高度关注用户的资质信息，才能确定是否进入下一步的工作流程。如何使得商品利润最大化，就需要时刻关注市场供需的变化、政策的影响、上下游的变化以及地域价差的情况，而这些工作不仅仅是在八个小时之内，它始终贯穿于我们的生活中的方方面面，养成对任何信息的敏感性是营销部每个人的必修课。</p> <p>库房岗位职责是材料的清点与保存，以及聚丙烯成品发货，同时负有对民工装卸的安全管理及货车司机的资质审查。无论盛夏高温还是凛冽寒风，她们都要坚守在第一现场，为公司产品出厂把好最后一道关口！</p> <p>今年，营销部对自己提出了更高的要求，转职能，优服务，降成本，增效益！</p> <p>运行并改善经营例会制度，强化营销部的职能转变，由业务型向管理型改变，同时加强对分子公司的服务与管理；成立商情小组，为采购销售策略提供判断依据；引入标杆行业比价，优化采购销售评价机制，让降本增效的工作有了具体目标，让降本增效的结果考核有了具体的指标。</p> <p>优服务，走客户，去往同类企业学习调研。</p> <p>在营销部，最常讨论的话题是原油、特朗普、期货与天气，他们关系到价格、库存与经营策略。</p> <p>这样的营销部，和你想的一样吗？</p>