为全面贯彻落实省市县决策部署和县委“14456”工作布局，按照县政府工作报告中提出的深入实施大干项目“365”专项行动工作要求，抓牢项目建设关键环节，切实加快推进集团承担的建设项目工作进度，按照“敢打硬仗、能打胜仗”的工作标准，及早实现全年建设任务“销号”管理目标，水务集团根据工程项目建设实际，开展工程建设“百日会战”专项攻坚活动。 9月12日，水务集团组织集团各部门、子公司、项目现场负责人，施工方、监理方等人员召开水务集团工程建设“百日会战”动员大会。集团副总经理余永华主持会议。 <p> 水务集团董事长、总经理谢荣茂同志作动员报告<br></p><p>保证工期，坚守质量！要有勇于担当、敢于担当、善于担当的勇气，再吹号角、再擂战鼓，履行好每个岗位上的工作，为建设“精彩纷呈、活力绽放”的浙西新明珠贡献力量。以龙游“铁军八问”的精神，攻坚克难落实项目建设任务，务求决战、决胜，向全县人民交上一份满意的答卷！</p><p><br></p> 水务集团副总经理李娟同志宣读龙游县水务集团工程建设“百日会战”相关文件 <h1 style="text-align: center;"> 各单位代表作表态发言</h1> 县华水工程公司总经理傅先松 县水务集团创新办陈育峰 龙北自来水管道施工现场负责人徐建光 城南工业污水厂项目监理公司高志芬 为确保圆满完成任务，“百日会战”成立以集团董事长、总经理谢荣茂为组长，副总经理李娟、副总经理余永华为副组长，各项目负责人为组员的领导小组，严格按照县委县政府 “14456”工作布局，实施大干项目“365”专项行动，实施民生实事专项行动。以勇打硬仗、能打胜仗的决心，分项攻坚、责任到人的机制，加快推进工程建设的进度 ，全力以赴，切实让各项任务取得实效。 <div style="text-align: center;">水务集团董事长、总经理谢荣茂同志</div><div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: center;">与各项目现场管理人员签订责任状</div> 水务集团副总经理余永华就贯彻落实会议精神，作三点要求：1、进一步提高站位，从讲政治的高度贯彻落实好今天的会议精神，水是最大的民生，民生是最大的政治，我们的工程项目都与水有关。全员上下要统一思想，认清形势，进一步增强工程建设紧迫感和压力感，以只争朝夕的精神，全力以赴，切实把工程项目抓紧抓好。2、进一步压实责任，从讲担当的态度贯彻落实好今天的会议精神，今天的会议吹响了攻坚克难的冲锋号。“百日会战”就是百米冲刺，做到精神上绷紧，时间上抓紧，节奏上加紧，所有参会人员都要勇于担当、敢于担当、善于担当，切实让各项任务取得实效。3、进一步强化措施，从讲使命的角度贯彻落实好今天的会议精神，集团今年的建设项目是历史赋予我们的任务，这些项目不是每年都有的，各子公司、项目现场管理人员、参建单位都要有一种历史使命感。在会议结束后，要及时召开相关会议，进一步研究工作措施，细化工作方案。要大力实施“工作成果倒逼法”，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以下级倒逼上级，以督查倒逼落实，自上而下形成紧张、快速、高效运转的工作模式。 同志们！战斗的号角已吹响，让我们上下同心，并肩作战，以龙游“铁军八问”精神，攻坚克难落实项目建设任务，务求决战、决胜，向龙游县委县政府及龙游人民交上一份满意的答卷！